Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)

Como a estrutura da sua rede de metas molda a motivação, o conflito e o comprometimento

Como suas metas interagem e se sabotam mutuamente?

A teoria dos sistemas de metas de Arie Kruglanski propõe que metas e os meios para alcançá-las formam uma rede associativa na mente, com cada elemento ligado aos outros. Quando um único meio pode servir a várias metas (multifinalidade), a motivação é amplificada; quando as metas competem pelo mesmo meio ou tempo (conflito de metas), perseguir uma pode suprimir ou extinguir a motivação para outra. A teoria é bem desenvolvida conceitualmente, com um conjunto de pesquisas experimentais que a sustentam.

A maioria dos conselhos sobre definição de metas trata metas como itens isolados em uma lista. A teoria dos sistemas de metas, desenvolvida por Arie Kruglanski e colegas, mostra que as metas existem em rede — conectadas entre si e aos meios usados para persegui-las — e que a estrutura dessa rede molda fundamentalmente a motivação. Entender por que suas metas às vezes competem, por que alguns meios parecem mais energizantes que outros, e como o comprometimento com uma meta "vaza" para outras é conhecimento prático, não apenas teoria.

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