Práticas de coaching para Stepping stone idea lateral pensamento

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Stepping stone idea lateral pensamento, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Use uma ideia de trampolim: uma ideia impossível intermediária
    Gere uma ideia intermediária deliberadamente impraticável para usar como ponte até uma ideia prática que você não conseguiria alcançar diretamente.
    Pensamento Lateral, na Prática
  2. Pensamento Lateral, na Prática
    O pensamento lateral, cunhado por Edward de Bono, é um conjunto de técnicas deliberadas para romper padrões de pensamento habituais para que um problema possa ser abordado a partir de um ângulo inesperado. Diferente do pensamento vertical (lógico), que aprofunda a linha de raciocínio atual, o pensamento lateral a abandona deliberadamente para encontrar um novo ponto de entrada. A evidência para técnicas específicas é majoritariamente observacional e relatada por praticantes; o princípio cognitivo subjacente — que romper o travamento de padrão possibilita soluções novas — tem apoio na pesquisa de criatividade.
  3. Leque de conceitos: mapeie o espaço de soluções antes de escolher uma direção
    Expanda de soluções específicas para o conceito mais amplo por trás delas, depois gere alternativas no nível do conceito.
    Pensamento Lateral, na Prática
  4. Entrada aleatória: force um estímulo aleatório no problema
    Abra um dicionário em uma palavra aleatória, depois a conecte ao problema — a associação forçada rompe o travamento de padrão atual.
    Pensamento Lateral, na Prática
  5. Provocação (PO): faça uma afirmação deliberadamente absurda para escapar do padrão
    Prefixe uma ideia impossível ou absurda com "PO" para sinalizar que é uma provocação, não uma proposta — depois siga-a para ver o que ela desbloqueia.
    Pensamento Lateral, na Prática
  6. Caminhar para gerar ideias (pensamento divergente)
    Quando você precisa de muitas opções, caminhe enquanto faz brainstorm.
    Caminhar para Estimular a Criatividade
  7. Rompa barreiras associativas por meio da aleatoriedade
    Introduza estímulos aleatórios -- palavras, objetos, imagens -- em suas sessões de resolução de problemas e force conexões.
    O Efeito Medici: Inovação na Interseção
  8. Brainstorm reverso: resolva o problema oposto primeiro
    Pergunte "Como garantiríamos o pior resultado possível?" — depois inverta cada resposta.
    Pensamento Lateral, na Prática
  9. Use o SCAMPER e outros estímulos para variar as ideias
    Aplique estímulos estruturados (substituir, combinar, adaptar, modificar etc.) para empurrar as ideias em novas direções.
    Pensamento Divergente: Gerando Muitas Ideias
  10. Pergunte o que uma pessoa específica faria
    Entre na perspectiva de outra pessoa nomeada para acessar abordagens que você não geraria como você mesmo.
    Estratégias Oblíquas, na Prática

Preocupações relacionadas

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