Práticas de coaching para Stop repeating mistakes
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Stop repeating mistakes, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Mantenha um registro escrito do PDSA para que o ciclo tenha memória
Registre cada ciclo para que os padrões entre tentativas sejam visíveis e o mesmo erro não se repita indefinidamente.
Planejar–Fazer–Estudar–Agir: O Ciclo de Deming para Melhoria Pessoal - Examine suas suposições, não só suas ações
Quando a reflexão revelar um padrão de erros repetidos, procure a crença subjacente que os gera.
O Ciclo de Aprendizagem Experiencial de Kolb: Aprender Fazendo e Refletindo - Aplique a regra de nunca perder duas vezes quando a corrente quebrar
Quando a corrente quebrar, reinicie-a no dia imediatamente seguinte — nunca deixe dois dias consecutivos passarem.
A Estratégia Seinfeld: Não Quebre a Corrente - Arqueologia de erros
Examine cada erro para identificar qual bloco falhou, estava ausente ou tinha uma fronteira defeituosa.
Chunking: Como Especialistas Veem o Que Iniciantes Perdem - Tratar erros como pontos de dado
Depois de qualquer fracasso, extraia imediatamente a informação específica que o erro revelou sobre o problema.
Fracasso Produtivo: Como Lutar Primeiro Torna o Ensino Mais Eficaz - Mantenha o enquadramento de aproximação após um revés
Quando errar, pergunte "como é o sucesso a partir daqui?" em vez de "quão ruim foi o fracasso?"
Metas de Aproximação vs. Metas de Evitação - Rastreie a lacuna entre faltas, não uma sequência perfeita
Fique atento a faltas consecutivas em vez de perseguir uma corrida ininterrupta.
A Regra dos Dois Dias: Nunca Pule Duas Vezes - Reflita para transformar experiência em lições
Depois de uma tarefa, extraia o que manter e o que mudar, em vez de simplesmente seguir em frente.
Metacognição: Saber o Que Você Realmente Sabe - Use erros e falhas para refinar a representação mental, não apenas a técnica
Quando algo dá errado, pergunte: "O que estava errado no meu modelo?" — não apenas "O que estava errado na minha execução?"
Representações Mentais: O Mapa Interno do Especialista - Deixe o pedido de desculpas mudar o padrão
O pedido de desculpas real é o comportamento diferente na próxima vez que a situação surgir.
A Arte do Pedido de Desculpas
Preocupações relacionadas
- Quando experiential aprendizado ciclo double loop aprendizado
Quando a reflexão revelar um padrão de erros repetidos, procure a crença subjacente que os gera.
Examine suas suposições, não só suas ações
- como aprender com os erros
Depois de qualquer fracasso, extraia imediatamente a informação específica que o erro revelou sobre o problema.
Tratar erros como pontos de dado
- aprender com os próprios erros
Depois de qualquer fracasso, extraia imediatamente a informação específica que o erro revelou sobre o problema.
- Análise de erros recurrentes
Examine cada erro para identificar qual bloco falhou, estava ausente ou tinha uma fronteira defeituosa.
Arqueologia de erros
- quando chunking expertise error archaeology
Examine cada erro para identificar qual bloco falhou, estava ausente ou tinha uma fronteira defeituosa.
- continuo cometendo erros no trabalho
Toda pessoa que tenta coisas difíceis comete erros — seus erros são evidência de esforço, não de caráter.
Reformule os erros como o custo normal de fazer coisas difíceis
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.