Práticas de coaching para Lista de metas por construção temporal
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Lista de metas por construção temporal, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- Categorize os itens da lista por horizonte de tempo
Classifique os itens em próximos (este ano), médio prazo (esta década) e distantes — e agende os de curto prazo imediatamente.
O Método da Lista de Desejos - Aplique os três horizontes explicitamente
Antes de decidir, escreva uma frase respondendo a cada um: 10 minutos, 10 meses, 10 anos.
A Regra do 10-10-10 - Construa uma orientação futura vívida e concreta
Faça o futuro parecer real e próximo, descrevendo-o em detalhe sensorial e específico.
Terapia de Perspectiva Temporal - Resultado — imagine vividamente o melhor resultado
Imagine o melhor resultado do cumprimento do desejo, e sinta como seria.
WOOP: Desejo, Resultado, Obstáculo, Plano - Divida o WIG em marcos de 30 dias
Mapeie o WIG de 90 dias em uma sequência de alvos de 30 dias, para que o progresso pareça real antes da data final chegar.
As 4 Disciplinas da Execução (4DX) - Defina intenções de implementação do tipo se-então para comportamentos-objetivo
Especifique quando, onde e como você agirá — não apenas se pretende agir.
Desconto Hiperbólico — Por Que o Seu Eu Futuro Sempre Sai Perdendo - Escreva cenas futuras imaginadas vívidas
Estenda sua história de vida para o futuro com cenas específicas e sentidas — não apenas objetivos.
Identidade Narrativa, de Forma Prática - Delimite o tempo com uma contagem regressiva visível
Atribua uma janela de tempo fixa e pequena para começar — e torne a contagem regressiva visível.
Iniciação de Tarefas: Superando o Problema de Começar - Engaje-se plenamente no presente em vez de adiar a satisfação para a meta
Vincular o bem-estar à conquista futura de uma meta adia de forma confiável a felicidade e degrada o desempenho presente.
Vida Sem Metas: Quando o Processo Vence o Destino - Decomponha metas distantes em planos de ação próximos
Divida metas de longo prazo em planos de ação de curto prazo, com alvos comportamentais específicos para esta semana.
Planejamento de Ação
Preocupações relacionadas
- definição de metas com foco no momento presente
Vincular o bem-estar à conquista futura de uma meta adia de forma confiável a felicidade e degrada o desempenho presente.
Engaje-se plenamente no presente em vez de adiar a satisfação para a meta
- planejamento de metas a longo prazo
Divida metas de longo prazo em planos de ação de curto prazo, com alvos comportamentais específicos para esta semana.
Decomponha metas distantes em planos de ação próximos
- metas de curto prazo versus longo prazo
Divida metas de longo prazo em planos de ação de curto prazo, com alvos comportamentais específicos para esta semana.
- quando narrativa identidade imaginado futuro cenas
Estenda sua história de vida para o futuro com cenas específicas e sentidas — não apenas objetivos.
Escreva cenas futuras imaginadas vívidas
- definição de metas com o método 4DX
As 4 Disciplinas da Execução (McChesney, Covey & Huling) é uma estrutura organizacional de estratégia construída em torno de quatro práticas, em ordem: (1) Foco no Extraordinariamente Importante — nomeie uma ou duas metas que importam mais do que todo o resto, escritas como "mover X de Y para Z até [data]"; (2) Aja sobre os Indicadores-Guia — acompanhe os comportamentos semanais preditivos que você controla, em vez do resultado atrasado que só é possível observar depois do fato; (3) Mantenha um Placar Envolvente — um painel simples e sempre visível que qualquer pessoa consegue ler em cinco segundos para saber se está vencendo; e (4) Crie uma Cadência de Responsabilização — uma sessão semanal curta e fixa em que cada pessoa relata o compromisso da semana passada e assume o próximo. Todo o desenho existe para neutralizar o que os autores chamam de "redemoinho": a urgência operacional do dia a dia que consistentemente atropela o trabalho estratégico. A evidência é principalmente feita de estudos de caso organizacionais e dados observacionais; ensaios controlados sobre a estrutura como um todo são limitados, mas os componentes individuais (intenções de implementação, ciclos de retorno, responsabilização social) têm respaldo de pesquisa mais amplo.
As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
- escolher metas para o longo prazo
Invista deliberadamente tempo e energia em esforços que só darão retorno décadas depois.
Cultive um 'cérebro de bolota': plante o que você não vai colher
Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.