Práticas de coaching para Os 6 tipos de gênio do trabalho de Patrick Lencioni durante uma grande mudança

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Os 6 tipos de gênio do trabalho de Patrick Lencioni durante uma grande mudança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
    O modelo Gênio de Trabalho de Patrick Lencioni descreve seis atividades — Espanto, Invenção, Discernimento, Mobilização, Capacitação e Tenacidade — necessárias para completar qualquer trabalho significativo. Cada pessoa considera duas delas energizantes (gênios), duas exaustivas (frustrações) e duas neutras (competências). O modelo é um framework de praticante; carece de validação independente revisada por pares, mas fornece um vocabulário praticamente útil para a consciência de papéis em equipe.
  2. Atribua fases de projeto a pessoas combinadas com o gênio
    Direcione a ideação inicial para gênios de Espanto/Invenção e as fases de execução para gênios de Tenacidade.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  3. Direcione decisões ao seu gênio de Discernimento
    Decisões de avaliação esgotam gênios de Espanto e Tenacidade — proteja seus avaliadores e direcione decisões a eles.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  4. Mapeie a cobertura de gênio da sua equipe
    Verifique se todas as seis atividades são cobertas por alguém que as considera energizantes.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  5. Nomeie frustrações sem vergonha
    Frustrações não são fraquezas — são um sinal de descompasso sobre o qual a equipe pode agir.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  6. Identifique seus dois gênios de trabalho
    Nomeie as duas das seis atividades que consistentemente o energizam, não apenas onde você tem bom desempenho.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  7. Proteja tempo para trabalho que combina com seu gênio
    Agende deliberadamente blocos de trabalho tipo-gênio antes de preencher o resto da semana.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  8. Use o mapeamento de gênio na integração
    Revele os gênios de um novo contratado cedo para desenhar seu papel em torno da energia, não apenas das habilidades.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  9. As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática
    O modelo de Patrick Lencioni descreve cinco falhas cumulativas que minam equipes: ausência de confiança, medo de conflito, falta de comprometimento, evitação de responsabilização e desatenção aos resultados — cada uma construída sobre a anterior. É um quadro de praticante apresentado como uma fábula empresarial, não um modelo testado empiricamente, mas suas cinco dimensões se alinham bem com décadas de pesquisa sobre eficácia de equipes, tornando-o um diagnóstico útil mesmo sem sustentação de ensaio controlado.
  10. Construa confiança baseada em vulnerabilidade
    Equipes que não conseguem admitir fraqueza, erros ou ignorância umas às outras não conseguem colaborar genuinamente.
    As Cinco Disfunções de uma Equipe, na Prática

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