Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)

Combinando trabalho com energia — e preenchendo as lacunas na sua equipe

Quais são os seis tipos de gênio de trabalho?

O modelo Gênio de Trabalho de Patrick Lencioni descreve seis atividades — Espanto, Invenção, Discernimento, Mobilização, Capacitação e Tenacidade — necessárias para completar qualquer trabalho significativo. Cada pessoa considera duas delas energizantes (gênios), duas exaustivas (frustrações) e duas neutras (competências). O modelo é um framework de praticante; carece de validação independente revisada por pares, mas fornece um vocabulário praticamente útil para a consciência de papéis em equipe.

A maior parte da frustração em equipes não é um problema de pessoas — é um problema de ajuste. O modelo Gênio de Trabalho de Lencioni argumenta que todo projeto exige as seis atividades, mas nenhum indivíduo é energizado por todas elas. Quando alguém fica preso fazendo um trabalho que o esgota, tanto o desempenho quanto o moral sofrem. Quando o trabalho é combinado com o gênio, as equipes se movem mais rápido e as pessoas permanecem engajadas por mais tempo. Abaixo estão as práticas centrais, cada uma com a alavanca que a faz funcionar e uma leitura honesta da evidência.