Atribua fases de projeto a pessoas combinadas com o gênio

Direcione a ideação inicial para gênios de Espanto/Invenção e as fases de execução para gênios de Tenacidade.

Why it works

As seis atividades se agrupam naturalmente em três fases de trabalho: ideação (Espanto, Invenção), ativação (Discernimento, Mobilização) e implementação (Capacitação, Tenacidade). Atribuir pessoas a fases onde seu gênio mora reduz o custo de energia, aumenta a qualidade, e torna as transições explícitas — a passagem de uma fase para a próxima é onde as equipes mais frequentemente travam.

How to do it

1. Mapeie as principais fases do seu projeto atual: que atividades cada fase exige?
2. Identifique quem na equipe tem gênio nessas atividades e torne a atribuição explícita.
3. Desenhe momentos de transição: quem sinaliza que a ideação terminou e a ativação começa?

Evidência

A liderança apropriada por fase é consistente com a pesquisa de liderança situacional e com estudos mostrando que o ajuste pessoa-tarefa melhora tanto o desempenho quanto a satisfação no trabalho. Os rótulos específicos de gênio são o enquadramento de Lencioni. (mechanistic)

A atribuição baseada em fase é uma heurística prática; membros da equipe muitas vezes precisam trabalhar em várias fases independentemente do gênio, então o modelo deve guiar o design, não ditá-lo rigidamente.

Erro comum

Manter as fases do projeto implícitas de modo que um gênio de Tenacidade seja puxado para um brainstorming inicial que considera doloroso, ou um gênio de Invenção seja esperado a finalizar um trabalho pelo qual perde o interesse.