Práticas de coaching para O caminho do artista com minha equipe

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O caminho do artista com minha equipe, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Caminho do Artista na Prática
    O método de Julia Cameron trata o bloqueio criativo como algo que você limpa com prática diária em vez de esperar passar: escrever três páginas livremente todas as manhãs, fazer um "encontro com o artista" solo semanal, e recuperar um senso de brincadeira. As ferramentas são métodos de praticante refinados ao longo de décadas de ensino — majoritariamente anedóticas, embora as páginas matinais tenham sobreposição com a pesquisa de escrita expressiva, que tem apoio real.
  2. Compartilhe o processo, não apenas o resultado
    Mostre o trabalho em andamento para atrair colaboradores, feedback e serendipidade.
    Roube Como um Artista, na Prática
  3. Mapeie a cobertura de gênio da sua equipe
    Verifique se todas as seis atividades são cobertas por alguém que as considera energizantes.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  4. Desempenho: recue e proteja as condições
    Uma equipe em Desempenho precisa de cobertura e recursos, não de direção.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
  5. Conduza uma sessão morfológica estruturada em equipe
    O método é mais poderoso quando múltiplas perspectivas povoam as dimensões e valores.
    Análise Morfológica, na Prática
  6. Atribua fases de projeto a pessoas combinadas com o gênio
    Direcione a ideação inicial para gênios de Espanto/Invenção e as fases de execução para gênios de Tenacidade.
    Os 6 Tipos de Gênio de Trabalho (Patrick Lencioni)
  7. Agende e proteja o encontro como um compromisso profissional
    O encontro com o artista é pulado sempre que é opcional — agendá-lo como um compromisso fixo é o que faz acontecer.
    O Encontro com o Artista na Prática
  8. Trabalhe as afirmações e os "blurts" (crenças negativas súbitas)
    Traga à tona as crenças negativas sobre sua criatividade ("blurts"), depois contraponha-as deliberadamente.
    O Caminho do Artista na Prática
  9. Use a Janela de Johari em contextos de equipe
    Aplique a janela em nível de equipe para melhorar a compreensão compartilhada e reduzir pontos cegos entre membros.
    A Janela de Johari
  10. Encerramento: feche a equipe com intenção
    A forma como uma equipe termina molda como cada membro começa a próxima.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman

Preocupações relacionadas

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