Práticas de coaching para Um reação de recuo e um desvalorização reativa no trabalho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Um reação de recuo e um desvalorização reativa no trabalho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
    O flinch é uma reação negativa visível e imediata a uma oferta — uma respiração ofegante, uma careta, uma pausa — que sinaliza que a oferta está longe de ser aceitável. É um movimento de abertura de baixo custo em qualquer negociação de preço. A desvalorização reativa, documentada por Malhotra e Bazerman, é o fenômeno relacionado em que as pessoas sistematicamente subvalorizam propostas de sua contraparte simplesmente porque a contraparte as fez — um viés que mata acordos integrativos.
  2. Reconheça a desvalorização reativa em você e em sua contraparte
    Uma oferta que você aceitaria de uma parte neutra pode parecer inaceitável simplesmente porque seu adversário a fez — conheça esse viés pelo nome.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  3. Use o flinch como primeira resposta a uma oferta de abertura
    Uma reação negativa visível e imediata a uma oferta desloca o ponto de referência antes de um único argumento ser feito.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  4. Gerencie sua própria resposta de flinch — não revele seu limite real
    Controle sua reação visível a contrapropostas para não sinalizar inadvertidamente onde está seu limite real.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  5. Use um mediador ou enquadramento neutro para contornar a desvalorização reativa
    Fazer sua ideia circular por um terceiro neutro — ou enquadrá-la como sua própria — torna mais provável que seja avaliada de forma justa.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  6. Avalie ofertas pelo seu conteúdo, não pelo momento em que chegaram
    Uma boa oferta que chega tarde em uma negociação ainda é uma boa oferta — não a descarte por causa de custo irrecuperável.
    O Flinch e a Desvalorização Reativa, na Prática
  7. Reformule a decisão em torno do mesmo ponto de referência
    Decisões viram dependendo de uma opção ser enquadrada como perda ou ganho — então neutralize o enquadramento.
    Aversão à Perda, na Prática
  8. Construa uma base de credibilidade antes de mostrar vulnerabilidade
    O efeito pratfall só funciona se as pessoas já te percebem como competente — então conquiste isso primeiro.
    O Efeito Pratfall, na Prática
  9. Encontre alternativas à supressão expressiva em momentos de alto risco
    Quando você precisar gerenciar o que mostra, use a reavaliação ou desacelere sua respiração em vez de forçar a expressão para baixo com os dentes trincados.
    Reavaliação Cognitiva vs. Supressão, na Prática
  10. Seta descendente para interpretar o comportamento dos outros
    Use a técnica da seta para identificar a crença central que move sua interpretação de pior cenário do que alguém fez.
    A Seta Descendente: Descobrindo as Crenças Centrais por Trás do Sofrimento

Preocupações relacionadas

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