Práticas de coaching para O conceito do ouriço durante uma grande mudança

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O conceito do ouriço durante uma grande mudança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Conceito do Ouriço
    O Conceito do Ouriço é a ideia de que a excelência duradoura vem de focar na interseção de três círculos: aquilo em que você pode ser de classe mundial, o que impulsiona seu motor econômico, e aquilo pelo qual você é profundamente apaixonado. Jim Collins o introduziu em Empresas Feitas para Vencer, nomeando-o a partir da distinção de Isaiah Berlin entre raposa e ouriço — o ouriço sabe uma grande coisa. É um framework estratégico derivado do estudo sistemático de empresas de alto desempenho; sua aplicação ao propósito individual é amplamente usada, mas a base de evidência é organizacional, não individual.
  2. Trate o Ouriço como uma hipótese que itera
    Escreva sua melhor interseção atual como uma hipótese testável e a atualize quando novas informações chegarem.
    O Conceito do Ouriço
  3. Comprometa-se com o jogo longo que o Ouriço exige
    Espere que a interseção leve anos para ser plenamente habitada — e proteja-a contra urgência e pressão de curto prazo.
    O Conceito do Ouriço
  4. Corte impiedosamente compromissos fora da interseção
    Uma vez que a interseção está visível, diga não a oportunidades — mesmo boas — que caem fora dela.
    O Conceito do Ouriço
  5. Conceito do Ouriço: os três círculos de Empresas Feitas para Vencer
    O Conceito do Ouriço de Jim Collins é a interseção entre aquilo em que você pode ser o melhor, aquilo que impulsiona seu motor econômico, e aquilo pelo qual você é profundamente apaixonado.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  6. Mapeie seus três círculos honestamente
    Responda cada círculo separadamente — paixão, o-que-faço-melhor, motor econômico — antes de procurar a interseção.
    O Conceito do Ouriço
  7. Identifique e antecipe janelas de transição futuras
    Trate mudanças de vida que se aproximam como oportunidades agendadas para instalação de hábitos — planeje antes da transição, não depois.
    O Efeito de Descontinuidade do Hábito
  8. Use uma transição de vida para romper vínculos antigos entre ambiente e comportamento
    Grandes mudanças de contexto (uma mudança de casa, um novo emprego) criam uma janela rara em que hábitos antigos são desestabilizados e novos são mais fáceis de formar.
    Design de Ambiente para Mudança de Comportamento
  9. Use transições sociais para mudar as normas ao redor do seu comportamento
    Quando seu grupo social muda, use a transição para adotar as normas comportamentais do novo grupo em vez de carregar as antigas.
    O Efeito de Descontinuidade do Hábito
  10. Reconheça e recupere-se da regressão de estágio
    Uma equipe que estava em Desempenho pode voltar ao Conflito — e o movimento de recuperação é diferente da ascensão original.
    Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática