Práticas de coaching para O conceito do ouriço durante uma grande mudança
Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O conceito do ouriço durante uma grande mudança, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.
Práticas que podem ajudar
- O Conceito do Ouriço
O Conceito do Ouriço é a ideia de que a excelência duradoura vem de focar na interseção de três círculos: aquilo em que você pode ser de classe mundial, o que impulsiona seu motor econômico, e aquilo pelo qual você é profundamente apaixonado. Jim Collins o introduziu em Empresas Feitas para Vencer, nomeando-o a partir da distinção de Isaiah Berlin entre raposa e ouriço — o ouriço sabe uma grande coisa. É um framework estratégico derivado do estudo sistemático de empresas de alto desempenho; sua aplicação ao propósito individual é amplamente usada, mas a base de evidência é organizacional, não individual. - Trate o Ouriço como uma hipótese que itera
Escreva sua melhor interseção atual como uma hipótese testável e a atualize quando novas informações chegarem.
O Conceito do Ouriço - Comprometa-se com o jogo longo que o Ouriço exige
Espere que a interseção leve anos para ser plenamente habitada — e proteja-a contra urgência e pressão de curto prazo.
O Conceito do Ouriço - Corte impiedosamente compromissos fora da interseção
Uma vez que a interseção está visível, diga não a oportunidades — mesmo boas — que caem fora dela.
O Conceito do Ouriço - Conceito do Ouriço: os três círculos de Empresas Feitas para Vencer
O Conceito do Ouriço de Jim Collins é a interseção entre aquilo em que você pode ser o melhor, aquilo que impulsiona seu motor econômico, e aquilo pelo qual você é profundamente apaixonado.
Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes - Mapeie seus três círculos honestamente
Responda cada círculo separadamente — paixão, o-que-faço-melhor, motor econômico — antes de procurar a interseção.
O Conceito do Ouriço - Identifique e antecipe janelas de transição futuras
Trate mudanças de vida que se aproximam como oportunidades agendadas para instalação de hábitos — planeje antes da transição, não depois.
O Efeito de Descontinuidade do Hábito - Use uma transição de vida para romper vínculos antigos entre ambiente e comportamento
Grandes mudanças de contexto (uma mudança de casa, um novo emprego) criam uma janela rara em que hábitos antigos são desestabilizados e novos são mais fáceis de formar.
Design de Ambiente para Mudança de Comportamento - Use transições sociais para mudar as normas ao redor do seu comportamento
Quando seu grupo social muda, use a transição para adotar as normas comportamentais do novo grupo em vez de carregar as antigas.
O Efeito de Descontinuidade do Hábito - Reconheça e recupere-se da regressão de estágio
Uma equipe que estava em Desempenho pode voltar ao Conflito — e o movimento de recuperação é diferente da ascensão original.
Os Estágios de Desenvolvimento de Equipe de Tuckman
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