Práticas de coaching para O modelo Satir após uma perda

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para O modelo Satir após uma perda, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. O Modelo Satir
    O modelo de Virginia Satir identifica quatro posturas defensivas de comunicação que as pessoas adotam sob estresse — Apaziguar, Culpar, Computar e Distrair — cada uma impulsionada por baixo autovalor. A quinta postura, a Comunicação Congruente, alinha o que você sente, o que diz e sua consideração por si mesmo e pela outra pessoa simultaneamente. Satir usou o modelo clinicamente com famílias e casais; o objetivo não é eliminar as posturas, mas reconhecê-las e escolher a congruência.
  2. Corrija a culpa adicionando responsabilidade própria
    Ao culpar, adicione um relato honesto da sua própria contribuição ao problema.
    O Modelo Satir
  3. Reconheça sua própria postura defensiva sob estresse
    Identifique qual postura você assume por padrão quando ameaçado — apaziguar, culpar, computar ou distrair.
    O Modelo Satir
  4. Corrija o computar adicionando a camada emocional
    Quando você ficou frio e lógico, adicione o sentimento que está impulsionando a análise.
    O Modelo Satir
  5. Execute a contestação ABCDE
    Mapeie adversidade → crença → consequência, depois conteste a crença com evidência.
    Otimismo Aprendido: O Método ABCDE de Seligman
  6. Diário da USA: escreva seu caminho até a aceitação
    Após um fracasso ou rejeição, escreva a cadeia ABC e a contestação da USA antes de dormir.
    Aceitação Incondicional de Si Mesmo
  7. Trabalhe o autovalor por trás das posturas
    As posturas defensivas protegem contra o baixo autovalor — construir o valor reduz a necessidade de proteção.
    O Modelo Satir
  8. Afaste-se de uma perda isolada para o agregado
    Uma perda parece catastrófica isoladamente e trivial em todo o portfólio da sua vida.
    Aversão à Perda, na Prática
  9. Faça revisões pós-ação breves e sem culpa
    Depois de qualquer resultado significativo — sucesso ou fracasso — faça quatro perguntas juntos como equipe.
    Segurança Psicológica em Equipes
  10. Conteste o pensamento pessimista
    Trate uma previsão pessimista como uma hipótese e argumente contra ela com evidências e alternativas.
    Treino de Otimismo: Construindo um Otimismo Realista e Flexível

Preocupações relacionadas

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