Práticas de coaching para querer should audit

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para querer should audit, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. A Auditoria de Tempo
   Laura Vanderkam argumenta que a maioria das pessoas não tem uma escassez de tempo, mas um problema de consciência de tempo: elas subestimam quanto tempo discricionário existe nas 168 horas semanais. Uma auditoria de tempo — rastrear o uso real do tempo por uma semana — quase sempre revela lacunas significativas entre a alocação percebida e a real, o que é a base para o redesenho intencional. O método é simples; a parte difícil é usar o que você encontra.
2. Analise seu registro em busca de padrões e surpresas
   Depois de registrar, encontre os dois ou três fatos surpreendentes — não os óbvios.
   A Auditoria de Tempo
3. Aplique a matriz no nível dos papéis, não só no nível das tarefas
   Audite quais de seus papéis ou compromissos inteiros são Q1, Q2, Q3 ou Q4 — não só tarefas individuais.
   A Auditoria de Vida de Eisenhower
4. Faça uma auditoria semanal de valor das plataformas
   Uma vez por semana, avalie se cada plataforma que você usou está de fato entregando valor proporcional ao tempo que recebeu.
   Defendendo Sua Atenção na Economia da Atenção
5. Questionário de Vida Valorizada (VLQ): o que é e como funciona
   O Questionário de Vida Valorizada é uma medida de pesquisa da ACT: avalie cada domínio da vida quanto à importância e à consistência, e a lacuna mostra onde focar.
   Ação Baseada em Valores (ACT), de Forma Prática
6. Auditar seus quereres e deveres para encontrar candidatos ao agrupamento
   Liste as coisas que você quer fazer mas se sente culpado, junto com as coisas que sabe que deveria fazer mas evita.
   Agrupamento de Tentação, na Prática
7. Faça uma auditoria de vida trimestral, não só anual
   Revise todos os quatro quadrantes da sua vida a cada 90 dias, enquanto o ciclo de retroalimentação ainda está apertado o suficiente para corrigir.
   A Auditoria de Vida de Eisenhower
8. A Auditoria de Vida de Eisenhower
   A auditoria de vida de Eisenhower aplica a matriz urgente-versus-importante à sua vida inteira — não apenas a uma lista de tarefas — para revelar quanto tempo vai para o urgente e superficial versus o importante e profundo. A matriz em si é uma ferramenta de profissionais; o insight subjacente de que urgência e importância são dimensões diferentes que os humanos rotineiramente confundem é bem sustentado na pesquisa de tomada de decisão.
9. Compartilhe a revisão com alguém que fará perguntas honestas
   Uma revisão mantida em particular é mais fácil de maquiar; uma compartilhada com um questionador honesto é mais difícil de racionalizar.
   A Revisão Anual (Método Tim Ferriss)
10. A checagem da lacuna entre valores e comportamento
    Audite a última semana: quais dos seus principais valores suas decisões reais honraram?
    Classificação de Cartões de Valores

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.