Práticas de coaching para quando nível 5 liderança janela e espelho

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando nível 5 liderança janela e espelho, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Olhe pela janela para dar crédito, e no espelho para assumir a culpa
    Quando as coisas vão bem, dê crédito aos outros; quando vão mal, olhe primeiro para si mesmo.
    Liderança Nível 5: Humildade e Vontade em Grandes Líderes
  2. Assuma ownership extremo
    Quando a equipe fracassa, o líder olha primeiro para o que o próprio líder fez ou deixou de fazer.
    Ownership Extremo, na Prática
  3. Reatribua eventos bons a você mesmo
    Quando algo dá certo, pratique creditar suas próprias qualidades estáveis, não apenas a sorte.
    Treino de Otimismo: Construindo um Otimismo Realista e Flexível
  4. Assumir propriedade extrema dos resultados — mesmo os que não são culpa sua
    Reivindicar a propriedade de tudo no seu domínio — mesmo falhas externas — é o caminho mais rápido para consertá-las.
    Disciplina é Liberdade: O Modelo de Jocko Willink
  5. Assuma erros prontamente e sem excesso de explicação
    Um reconhecimento rápido e limpo do erro cai melhor do que uma defesa lenta e elaborada.
    O Efeito Pratfall, na Prática
  6. Distinga causas de sistema de causas individuais na análise
    A maioria dos fracassos tem causas de sistema e causas individuais; corrigir só o indivíduo deixa o sistema produzir o mesmo resultado de novo.
    Revisão Pós-Ação: A Ferramenta do Exército dos EUA para Aprendizado Contínuo
  7. Pratique reconhecer sua contribuição em contextos de grupo
    Em conversas de debriefing de equipe ou distribuição de crédito, nomeie sua contribuição específica antes que alguém a resuma e a apague.
    Fenômeno do Impostor, na Prática
  8. Pratique a reatribuição de competência
    Após cada sucesso, escreva explicitamente quais das suas habilidades, decisões ou esforços contribuíram — antes que a explicação da sorte se instale.
    Fenômeno do Impostor, na Prática
  9. Reformule resultados em direção a esforço e estratégia
    Depois de um resultado, atribua-o a ações que você tomou (ou pode mudar), em vez de a sorte fixa ou destino.
    Lócus de Controle: Construindo um Senso de Agência
  10. Aplique a navalha a si mesmo
    Estenda às suas próprias ações passadas a mesma interpretação caridosa que oferece aos outros.
    A Navalha de Hanlon: Nunca Atribua à Malícia o que a Estupidez Explica

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

Pratique isso com IX Coach

Experimente esta prática