Práticas de coaching para quando motivado raciocínio slow encerramento em bem-vindo conclusions

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando motivado raciocínio slow encerramento em bem-vindo conclusions, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Aplique escrutínio extra a conclusões que você gosta
    Trate a concordância que parece sem esforço como um sinal para checar novamente, não um sinal para parar.
    Raciocínio Motivado
  2. Testar conclusões antes de agir sobre elas
    Trate sua conclusão como uma hipótese e encontre uma evidência que a confirmaria ou a refutaria.
    A Escada de Inferência
  3. Desconfie da fluência fácil
    Trate 'isso parece obviamente certo' como um sinal para verificar, não um sinal para prosseguir.
    Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
  4. Perceba qual sistema está conduzindo
    Antes de decidir, pergunte se este é um problema do Sistema 1 (resposta rápida) ou do Sistema 2 (trabalhoso).
    Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
  5. Trazer à tona e examinar as suposições que você está fazendo
    Nomeie as suposições que preenchem a lacuna entre os dados que você selecionou e a interpretação a que chegou.
    A Escada de Inferência
  6. Traga à tona e teste as suposições subjacentes
    Identifique as suposições implícitas das quais seu raciocínio depende e teste se elas se sustentam.
    Questionamento Socrático
  7. Articule os indícios que dispararam seu reconhecimento
    Nomeie o que você notou que fez a situação parecer familiar — isso testa o reconhecimento e o transfere.
    Tomada de Decisão com Reconhecimento de Padrões
  8. Considere o oposto
    Argumente ativamente contra sua primeira conclusão antes de aceitá-la.
    Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
  9. Pergunte "O que estou perdendo?" antes de grandes decisões
    Trate um sentimento confiante antes de uma decisão de alto risco como uma pista para verificar o que seu mapa de competência está omitindo.
    Círculo de Competência
  10. Fique atento aos sinais de excesso de confiança
    Trate "isso é óbvio" e "eu já entendi isso" como sinais de alerta, não sinais verdes.
    Metacognição: Saber o Que Você Realmente Sabe

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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