Práticas de coaching para quando o 4 disciplinas de execução definir seu wig

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o 4 disciplinas de execução definir seu wig, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Defina sua Meta Extraordinariamente Importante (WIG)
    Escolha a única meta em que resultados extraordinários mais importam — e foque nela sem trégua.
    As 4 Disciplinas da Execução (4DX)
  2. Identificar o único resultado mais importante do dia
    Escolha uma tarefa que, se concluída, faria do dia um sucesso independentemente de tudo mais.
    Essencialismo: A Arte de Eliminar o Não Essencial
  3. Rode dois bicos no alto por um sprint definido
    Escolha dois domínios para maximizar por um período limitado, e aceite que os outros dois vão ficar ociosos.
    Teoria dos Quatro Bicos: Fazendo as Pazes Com as Trocas
  4. Limite quantos você executa de uma vez
    Mantenha-se em um punhado de Objetivos para que o arcabouço concentre esforço em vez de dispersá-lo.
    OKRs para Pessoas, Não Apenas para Empresas
  5. Organize o esforço sob uma meta de nível superior
    Organize suas metas do dia a dia como uma hierarquia servindo um objetivo abrangente.
    Grit: Paixão e Perseverança, Avaliadas com Honestidade
  6. Faça a Pergunta de Foco
    "Qual é a ÚNICA coisa que posso fazer de forma que, ao fazê-la, tudo o mais se torne mais fácil ou desnecessário?"
    A ÚNICA Coisa, na Prática
  7. Escolha um domínio para mover em direção ao alvo nesta semana
    Escolha o domínio onde um pequeno movimento importaria mais — não o mais importante em abstrato.
    Alvo de Valores, na Prática
  8. Equilibre sua rede de metas para evitar o domínio de uma única meta
    Uma rede de metas dominada por uma única meta de alta prioridade vai privar todas as outras de atenção e recursos.
    Teoria dos Sistemas de Metas: Como Suas Metas Trabalham Juntas (e Contra si Mesmas)
  9. Aceite as trocas
    Aceite que dizer sim a uma coisa significa dizer não a outras — e escolha deliberadamente.
    Essencialismo na Prática
  10. Defina uma prioridade única para toda a organização por trimestre
    Identifique a única coisa mais importante que a empresa deve realizar neste trimestre, e torne-a a prioridade máxima de todos.
    Os Hábitos Rockefeller: Escalando com Ritmo e Foco

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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