Práticas de coaching para quando o two list estratégia protect foco list de urgência

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para quando o two list estratégia protect foco list de urgência, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Separe urgente de importante com uma janela dedicada de triagem
   Dê aos itens urgentes-mas-não-importantes uma janela contida para que parem de sequestrar seu tempo de Lista de Foco.
   A Estratégia das Duas Listas de Warren Buffett
2. Classifique por urgente vs. importante
   Faça duas perguntas separadas de cada tarefa: isso importa, e isso precisa acontecer agora?
   A Matriz de Eisenhower, na Prática
3. Envie novos pedidos para amanhã por padrão
   A menos que algo seja genuinamente urgente, o trabalho novo vai para amanhã — não para hoje.
   Faça Amanhã, na Prática
4. Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
   Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
   Pedras Grandes Primeiro
5. Quadrante 3: delegue
   Tarefas urgentes mas não importantes — interrupções e prioridades de outras pessoas — são repassadas.
   A Matriz de Eisenhower, na Prática
6. Classifique tarefas pela matriz importância-urgência
   Classifique toda demanda sobre seu tempo por ela ser importante E/OU urgente antes de decidir quando fazê-la.
   Pedras Grandes Primeiro
7. Quadrante 1: faça agora
   Tarefas urgentes e importantes — crises e prazos reais — são tratadas imediatamente.
   A Matriz de Eisenhower, na Prática
8. Quadrante 2: agende
   Importante mas não urgente — o trabalho de alto valor que fica espremido para fora — ganha um horário protegido.
   A Matriz de Eisenhower, na Prática
9. Invista pelo menos 20% do tempo de trabalho no Quadrante II
   Reserve tempo significativo a cada semana para atividades que são importantes, mas ainda não urgentes.
   Pedras Grandes Primeiro
10. Classifique por importância antes da urgência
    Pergunte "isso importa para o que estou realmente tentando alcançar?" antes de perguntar "isso vence em breve?"
    A Matriz de Eisenhower e a Delegação

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.