Invista pelo menos 20% do tempo de trabalho no Quadrante II
Reserve tempo significativo a cada semana para atividades que são importantes, mas ainda não urgentes.
Why it works
Atividades do Quadrante II — planejamento, construção de relacionamentos, desenvolvimento de habilidades, prevenção, pensamento estratégico — não têm prazo natural e, portanto, nenhum sinal de urgência para competir com a caixa de entrada. Elas precisam ser protegidas por intenção, porque nunca se tornarão urgentes até virarem crises. O investimento consistente no QII reduz as crises do Quadrante I ao longo do tempo, porque atividades de prevenção evitam que os problemas se tornem urgentes.
How to do it
- Identifique suas atividades pessoais do QII: o que você faria mais se a urgência nunca o sufocasse?
- Calcule 20% das suas horas de trabalho disponíveis (se você trabalha 40 horas, são 8 horas).
- Bloqueie esse tempo no calendário primeiro, antes de qualquer reunião ser agendada.
Evidência
O princípio de que a prevenção reduz crises futuras é sustentado em vários domínios (saúde, gestão de projetos, estratégia organizacional). A alocação específica de 20% é a recomendação de Covey, sem base empírica direta. (mechanistic)
O limiar de 20% é uma heurística, não um ótimo derivado empiricamente. O princípio mais amplo — de que o investimento em QII reduz as crises do QI — é plausível e amplamente validado por praticantes.
Fontes
Erro comum
Deixar que o tempo do QII seja o primeiro a ser cortado quando a semana fica corrida — exatamente quando a proteção do QII é mais necessária e mais comumente abandonada.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Pedras Grandes Primeiro
- Classifique tarefas pela matriz importância-urgência
Classifique toda demanda sobre seu tempo por ela ser importante E/OU urgente antes de decidir quando fazê-la.
- Identifique e agende as pedras grandes no início de cada semana
Na manhã de segunda-feira (ou noite de domingo), nomeie três "pedras grandes" e bloqueie tempo no calendário para cada uma antes de qualquer outra coisa.
- Planeje a partir de papéis e metas, não de tarefas
Antes de listar tarefas, liste seus papéis-chave para esta semana e nomeie uma meta significativa para cada um.
- Delegue ou minimize sistematicamente o Quadrante III
Tarefas urgentes mas não importantes são o dreno de tempo mais perigoso — construa um sistema para lidar com elas sem sua atenção.
- Diga não com base nas suas prioridades, não na sua agenda
Recuse pedidos não essenciais citando o que importa mais, não alegando falta de tempo.
- Ancore a semana à sua declaração de missão pessoal
Antes do planejamento semanal, releia brevemente sua declaração de missão pessoal para orientar prioridades.