Práticas de coaching para Quando buscar elogio e quando buscar feedback

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para Quando buscar elogio e quando buscar feedback, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Busque feedback preciso, não apenas positivo
    Treine-se para querer feedback que seja verdadeiro, e não apenas o que soa bem.
    Teoria da Autoverificação, na Prática
  2. Faça o elogio tão específico quanto a crítica
    Elogio vago vale quase nada; nomeie exatamente o que foi bom e por quê.
    Franqueza Radical, na Prática
  3. Feedback: extraia o sinal, ignore o ruído
    Busque feedback rápido, mas use a parte que realmente diz como melhorar.
    Ultralearning: Aprendizagem Agressiva e Autodirigida
  4. Use o SBI para feedback positivo, não só correção
    Nomeie a situação, o comportamento e o impacto quando alguém fizer algo certo.
    O Modelo de Feedback SBI, na Prática
  5. Estabeleça propósito compartilhado antes de entregar a crítica
    Enquadre a crítica como ajuda em direção a uma meta compartilhada, não como uma avaliação vinda de cima.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  6. Entenda por que o sanduíche falha antes de substituí-lo
    O sanduíche falha porque envia três sinais conflitantes ao mesmo tempo.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  7. Enquadre recompensas como informação, não como controle
    "Sua solução foi criativa" apoia a motivação; "aqui está sua estrelinha por obedecer" a mina.
    Motivação Intrínseca vs. Extrínseca: O Que a Pesquisa Realmente Mostra
  8. Dê feedback no momento, não acumulado para avaliações
    O feedback acumulado para uma avaliação periódica chega tarde e em massa — nenhum dos dois ajuda.
    O Sanduíche de Feedback: Por Que Não Funciona e o Que Fazer Em Vez Disso
  9. Encoraje contribuições e esforços específicos
    'Você pôs a mesa sem ser pedido — isso ajudou a família toda' é mais poderoso do que 'bom trabalho'.
    Disciplina Positiva (Jane Nelsen)
  10. Dê reconhecimento com generosidade e especificidade
    Reconheça publicamente as contribuições dos outros, de forma específica, sem reivindicar crédito para si.
    Give and Take: A Vantagem de Quem Doa

Preocupações relacionadas

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.

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