Práticas de coaching para por que diverging de decisões

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para por que diverging de decisões, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

1. Classifique decisões por reversibilidade e importância
   Separe as decisões em baixa importância/alta importância e reversível/irreversível antes de decidir.
   Diário de Decisões: Aprendendo a Decidir Melhor com o Tempo
2. Classifique toda decisão como de mão única ou dupla antes de começar
   Antes de aplicar qualquer processo de decisão, pergunte: posso reverter isso se eu estiver errado?
   A Porta de Mão Dupla
3. Discordar e se comprometer — reduza a lentidão da decisão por debate infinito
   Decisões tomadas e executadas com 80% de confiança quase sempre são melhores do que decisões infinitamente refinadas mas nunca tomadas.
   Projetando uma Empresa Calma (Fried & Hansson)
4. Discorde e se comprometa em portas de mão dupla
   Expresse sua discordância plenamente, depois comprometa-se com a decisão do grupo e dê a ela uma chance genuína.
   A Porta de Mão Dupla
5. Trate sua decisão como mais definitiva do que ela é
   Feche mentalmente a opção de "desfazer" para parar a ruminação e aumentar a satisfação.
   Sobrecarga de Escolha, na Prática
6. Use a visão de 10 anos para verificar o alinhamento de valores
   Pergunte: a versão de 10 anos dessa escolha é consistente com o que eu realmente valorizo?
   A Regra do 10-10-10
7. Verifique a reversibilidade antes de temer o lado negativo
   A maioria das decisões é reversível; reserve o máximo de cautela para as poucas que não são.
   A Estrutura de Minimização do Arrependimento
8. Projete decisões para serem reversíveis quando possível
   Antes de aceitar que uma decisão é de mão única, pergunte se você pode reformulá-la como de mão dupla.
   A Porta de Mão Dupla
9. Desacelere em decisões de alto risco e irreversíveis
   Ajuste a deliberação ao custo de errar: gaste o Sistema 2 onde a reversão é difícil.
   Pensando, Rápido e Devagar, na Prática
10. Comprometa-se e pare de reavaliar
    Uma vez que você escolheu, feche a porta em vez de reabrir a comparação.
    Satisficing vs. Maximizing: Quando o 'Suficientemente Bom' Vence

Descreva sua situação com suas próprias palavras para pesquisar na biblioteca completa de práticas.