Práticas de coaching para engajamento no trabalho na psicologia positiva

Descreva quase qualquer coisa em que você esteja trabalhando e o IX Coach encontra as práticas com melhor ajuste à realidade. Para engajamento no trabalho na psicologia positiva, estas são as correspondências mais fortes na biblioteca de práticas atual.

Práticas que podem ajudar

  1. Psicologia Positiva, na Prática
    A psicologia positiva de Martin Seligman estuda o que torna a vida digna de ser vivida, organizada em torno do modelo PERMA — emoção Positiva, Engajamento, Relacionamentos, significado (Meaning) e Realização (Accomplishment). Várias de suas intervenções emblemáticas, incluindo três coisas boas, a visita de gratidão e o uso de forças de caráter, têm respaldo genuíno de ensaios randomizados para elevar o bem-estar e reduzir sintomas depressivos.
  2. O Poder do Pleno Envolvimento, na Prática
    Loehr e Schwartz argumentam que o desempenho depende de gerenciar energia, não tempo: você tem energia física, emocional, mental e espiritual, e a chave é oscilar entre o pleno envolvimento e a recuperação real, em vez de empurrar de forma linear. O modelo das quatro dimensões é uma estrutura de prática profissional, mas seus componentes — recuperação, pausas, sono, exercício e sentido — têm cada um seu próprio suporte real.
  3. Engajamento significativo
    Passe tempo regular fazendo algo que gera tanto emoção positiva quanto um senso de propósito.
    Construindo Emoções Positivas, na Prática
  4. Gerencie energia emocional
    Cultive estados emocionais positivos deliberadamente, já que eles alimentam o desempenho e a conexão.
    O Poder do Pleno Envolvimento, na Prática
  5. Audite sua vida em relação ao PERMA
    Verifique o bem-estar nos cinco pilares — emoção, engajamento, relacionamentos, significado, realização.
    Psicologia Positiva, na Prática
  6. Conectar tarefas diárias ao propósito para sustentar energia espiritual
    A energia "espiritual" de Schwartz e Loehr é simplesmente o combustível motivacional do propósito — o trabalho parece árduo sem ele e sem esforço com ele.
    Gestão de Energia, Não de Tempo
  7. O Modelo PERMA de Seligman, na Prática
    O modelo PERMA é o relato de cinco elementos do bem-estar de Martin Seligman, introduzido em Florescer (2011): P — emoção positiva, E — engajamento, R — relacionamentos, M — significado e A — realização. Ao contrário de modelos que tratam o bem-estar como uma única variável, o PERMA sustenta que cada elemento é buscado por seu próprio bem — não apenas como instrumento para felicidade — e que juntos eles constituem o que Seligman chama de florescimento. O modelo é descritivo e clínico em vez de derivado de ensaios, e a pesquisa sobre seus componentes varia: emoção positiva, engajamento e relacionamentos têm literatura de suporte robusta; o suporte de pesquisa para significado e realização como componentes independentes distintos é mais misto. Seu principal valor prático é como diagnóstico: permitir que alguém veja qual dimensão é fina e trate-a de forma direcionada.
  8. Conecte-se ao propósito (energia espiritual)
    Ancore o esforço em valores e sentido, a fonte mais profunda e renovável de motivação.
    O Poder do Pleno Envolvimento, na Prática
  9. Cultive comprometimento encontrando o que está genuinamente em jogo no seu trabalho atual
    A robustez começa com se engajar plenamente no que você está fazendo, em vez de manter distância dele — mesmo em trabalho difícil.
    Robustez Psicológica, na Prática
  10. Use suas forças de caráter de uma forma nova
    Identifique suas principais forças de caráter e coloque uma delas em prática de forma diferente a cada dia.
    Psicologia Positiva, na Prática

Preocupações relacionadas

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