Estabeleça subobjetivos proximais e alcançáveis
Subobjetivos de curto prazo dão feedback de eficácia frequente que objetivos distantes não conseguem.
Why it works
Objetivos distantes não fornecem evidência de progresso no curto prazo, então a eficácia não recebe entrada por muito tempo. Dividir um objetivo distante em subobjetivos proximais cria um fluxo constante de conquistas, cada uma alimentando a experiência de maestria de volta às suas crenças de eficácia. Quanto mais próximo o subobjetivo, mais cedo o feedback e mais forte o puxão motivacional.
How to do it
- Pegue um objetivo distante e defina o subobjetivo concreto e terminável desta semana.
- Faça de cada subobjetivo uma conclusão clara de sim/não, não uma direção vaga.
- Trate atingir o subobjetivo como a unidade de progresso, separada do resultado distante.
Evidência
O trabalho de Bandura e colegas sobre objetivos proximais versus distais descobriu que subobjetivos proximais elevaram eficácia, motivação e desempenho mais do que o mesmo objetivo distante sozinho. (observational)
Subobjetivos podem estreitar o foco demais se sufocarem o objetivo maior; mantenha o objetivo distal visível como a razão por trás dos passos.
Erro comum
Manter apenas o grande objetivo distante em vista, de modo que semanas se passam sem nenhuma sensação de progresso e a eficácia lentamente erode pela falta de feedback.
Pratique isso com IX Coach
More practices for Autoeficácia: Construindo a Crença de que Você Consegue
- Construa experiências de maestria
Acumule pequenos sucessos genuínos — a fonte mais forte de acreditar que você consegue.
- Aprenda com modelos críveis (experiência vicária)
Observe alguém parecido com você ter sucesso na coisa que você teme.
- Use encorajamento específico e crível (persuasão social)
Feedback direcionado de pessoas em quem você confia empurra o que você acredita que consegue tentar.
- Reinterprete seus sinais fisiológicos
Leia um coração acelerado como prontidão, não como prova de que você vai fracassar.
- Atribua resultados a esforço e estratégia
Como você explica um resultado decide se ele constrói ou quebra sua eficácia.