Repreensões de um minuto: imediatas, específicas, comportamento-não-pessoa

A correção eficaz é rápida, foca no comportamento específico e termina reafirmando o valor da pessoa.

Why it works

A estrutura da repreensão faz duas coisas simultaneamente: corrige o comportamento (nomeando-o especificamente e imediatamente) e protege o autoconceito da pessoa (terminando com uma declaração explícita de que a pessoa é valorizada, mesmo que o comportamento não seja). Essa separação é mecanisticamente importante: a crítica que confunde o comportamento com o caráter da pessoa dispara ameaça de identidade e produz defensividade em vez de aprendizado. A repreensão de um minuto separa os dois com tanta clareza que a pessoa pode rejeitar o comportamento sem rejeitar o feedback.

How to do it

  1. Assim que possível após o comportamento, aborde-o diretamente e em particular.
  2. Nomeie o comportamento específico: "Quando você perdeu a transferência para a equipe do cliente hoje, o cliente não recebeu o que precisava."
  3. Diga como você se sente sobre isso, sem atacar o caráter da pessoa.
  4. Depois faça uma pausa — deixe que faça efeito.
  5. Termine reafirmando a pessoa: "Você é bom nesse trabalho. É por isso que isso importa."

Evidência

Separar o comportamento da pessoa em feedback crítico é bem respaldado na psicologia social: crítica formulada como "você fez X" é processada de forma diferente de "você é X". A primeira permite mudança comportamental; a segunda dispara defesa de identidade. Efeitos de oportunidade se aplicam aqui assim como ao elogio. (mechanistic)

O trabalho de Dweck sobre feedback de comportamento vs. pessoa é primariamente em contextos educacionais; a extensão para correção gerencial é bem respaldada como princípio, mas não separadamente estudada como um protocolo de um minuto.

Fontes

  • Dweck (1999), Self-theories: their role in motivation, personality, and development — behavior vs person feedback

Erro comum

Entregar a repreensão corretamente e depois miná-la adicionando críticas além do comportamento original — a repreensão de um minuto é deliberadamente restrita; expandi-la transforma a correção em acusação.

Pratique isso com IX Coach

Comece com o IX Coach

More practices for O Gerente-Minuto: Três Práticas Que Ainda Funcionam

Conceitos relacionados