Coaching-Übungen für acts von Freundlichkeit mit mein Team

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für acts von Freundlichkeit mit mein Team sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Bündle deine Akte der Güte an einem Tag
    Führe fünf Akte der Güte an einem einzigen Tag aus, statt sie dünn über eine Woche zu verteilen.
    Akte der Güte, praktisch umgesetzt
  2. Reflektiere kurz über gute Taten, nachdem du sie getan hast
    Verbringe zwei bis drei Minuten am Tagesende damit, dich an deine Güte-Taten zu erinnern — die Konsolidierung ist Teil des Grundes, warum die Praxis wirkt.
    Akte der Güte, praktisch umgesetzt
  3. Bemerke die Wellenwirkung — Sekundäreffekte über die unmittelbare Tat hinaus
    Achte darauf, wie sich eine einzelne Güte-Tat durch ein soziales Netzwerk ausbreiten kann, was die Bedeutung der ursprünglichen Tat verstärkt.
    Akte der Güte, praktisch umgesetzt
  4. Erweitere Güte auf Fremde, nicht nur deinen inneren Kreis
    Güte-Taten gegenüber Fremden erzeugen oft stärkere Wohlbefindenseffekte als Taten gegenüber Menschen, denen du routinemäßig hilfst.
    Akte der Güte, praktisch umgesetzt
  5. Für die Person da sein, nicht nur für das Ergebnis
    Erkenne an, was im Leben eines Menschen passiert, wenn es ihn sichtbar betrifft – bevor du die Arbeit ansprichst.
    Persönlich kümmern: Das Fundament von Radical Candor
  6. Akte der Freundlichkeit
    Tu eine bewusste freundliche Sache für eine andere Person — die gebende Person profitiert genauso viel oder mehr als die empfangende.
    Positive Emotionen aufbauen, praktisch angewendet
  7. Beziehe Güte-Taten dir selbst gegenüber ein
    Die Güte-Architektur, die Wohlbefinden aufbaut, umfasst auch selbstgerichtete Güte — nicht nur die auf andere gerichtete.
    Akte der Güte, praktisch umgesetzt
  8. Der Fünf-Minuten-Gefallen
    Biete Hilfe an, die dich fünf Minuten kostet, aber jemand anderem Stunden erspart.
    Give and Take: Der Geber-Vorteil
  9. Bewusste Akte der Freundlichkeit
    Führe mehrere bewusste freundliche Handlungen aus, idealerweise gebündelt, um dein eigenes Wohlbefinden zu heben.
    Positive Psychologie, praktisch erklärt
  10. Eine überzeugende Vision davon formulieren, warum die Arbeit zählt
    Verbinden Sie die tägliche Arbeit des Teams mit einem bedeutungsvollen Zweck, an den es glauben kann.
    Transformationale Führung, praktisch erklärt

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