Coaching-Übungen für Ehrfurcht und gut sein mit mein Team

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Ehrfurcht und gut sein mit mein Team sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Ehrfurcht und Wohlbefinden, praktisch
    Ehrfurcht – die Emotion, die durch die Begegnung mit etwas Gewaltigem ausgelöst wird, das deine aktuellen mentalen Rahmen herausfordert – reduziert zuverlässig selbstfokussiertes Denken, senkt in manchen Studien Entzündungsmarker, steigert prosoziales Verhalten und erweitert das wahrgenommene Zeitgefühl. Dacher Keltners Forschung zeigt, dass Ehrfurcht zugänglicher ist, als Menschen denken, und bewusst kultiviert werden kann, ohne auf einmalige Höhepunkterlebnisse zu warten.
  2. Ehrfurcht als weitende und selbst-transzendierende Emotion suchen
    Ehrfurcht weitet die wahrgenommene Zeit, verringert selbstbezogenes Denken und steigert prosoziales Verhalten – und lässt sich bewusst herbeiführen.
    Broaden-and-Build, praktisch angewendet
  3. Zugehörigkeitssicherheit etablieren — Zugehörigkeit ohne Bedingungen
    Jedes Teammitglied als Mensch geschätzt und akzeptiert fühlen lassen, bevor Leistung erwartet wird.
    Die vier Stufen psychologischer Sicherheit
  4. Dein Leben anhand von PERMA überprüfen
    Überprüfe das Wohlbefinden entlang aller fünf Säulen – Emotion, Engagement, Beziehungen, Sinn, Erfüllung.
    Positive Psychologie, praktisch erklärt
  5. Nutze das Johari-Fenster im Team
    Wende das Fenster auf Teamebene an, um gemeinsames Verständnis zu verbessern und blinde Flecken zwischen Mitgliedern zu verringern.
    Das Johari-Fenster
  6. Ehrfurchtsspaziergänge gestalten, die die psychologische Rendite von Bewegung im Freien verstärken
    Gehen mit bewusster Aufmerksamkeit auf weite, neue oder schöne Elemente erzeugt Ehrfurcht – die die Stimmungsvorteile der Bewegung verstärkt.
    Natur und Bewegung, praktisch angewandt
  7. Sich um kollektive Ergebnisse ausrichten, nicht individuellen Status
    Teams scheitern, wenn Mitglieder ihre eigene Sichtbarkeit oder den Erfolg ihrer Abteilung über das gemeinsame Ziel stellen.
    Die fünf Dysfunktionen eines Teams, praktisch erklärt
  8. Ein PERMA-Audit Ihres aktuellen Wohlbefindens durchführen
    Bewerten Sie jede der fünf PERMA-Säulen, um herauszufinden, welche derzeit Ihr Gesamtwohlbefinden begrenzt.
    Seligmans PERMA-Modell, praktisch angewendet
  9. Nutze Ehrfurcht, um dich mit etwas Größerem als dir selbst zu verbinden
    Wenn Ehrfurcht das Selbst klein macht, folge dem natürlichen Impuls zur Zugehörigkeit – zu Gemeinschaft, Natur oder der Menschheit im Ganzen.
    Ehrfurcht und Wohlbefinden, praktisch
  10. Füge eine Glücksfrage hinzu — nicht als Ergebnisziel, sondern als Signal
    Füge "habe ich mein Bestes versucht, um heute glücklich zu sein?" zur Liste hinzu — nicht als Zielvorgabe, sondern als täglicher Lebensqualitätssensor.
    Die Morgenfragen

Verwandte Anliegen

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.

Übe das mit IX Coach

Diese Übung ausprobieren