Coaching-Übungen für Schließen Leistung gap

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Schließen Leistung gap sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Führe ein Verhandlungs-Debriefing durch, um zu lernen, welcher Wert liegen blieb
    Vergleiche nach dem Abschluss die Prioritäten mit der Gegenseite, um die verpassten Tauschgeschäfte zu sehen.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  2. Begleite dein Endangebot mit einem kleinen nicht-monetären Zugeständnis
    Ein kostengünstiges nicht-monetäres Element zu deinem Endangebot hinzuzufügen signalisiert eine echte Grenze und gibt dem Gegenüber gleichzeitig einen Gewinn.
    Die Ackerman-Methode, praktisch angewendet
  3. Prüfen, ob eine ZOPA existiert, bevor weiter investiert wird
    Wenn du vermutest, dass es keine Überschneidung gibt, sprich die Zonenlücke früh an, statt Zeit in eine unmögliche Einigung zu investieren.
    ZOPA: Die Zone möglicher Einigung
  4. Wisse, wann ein schmerzhaftes Konto zu schließen ist
    Wir halten verlierende Konten „offen“, um den Verlust nicht verbuchen zu müssen – und zahlen mehr dafür, sie offen zu halten.
    Mentale Buchführung, praktisch angewandt
  5. Die Strategie überarbeiten, wenn abweichend, nicht das Ziel
    Stockt der Fortschritt, ist der erste Schritt, den Ansatz zu ändern – nicht das Ziel zu senken.
    Zielsetzungstheorie, ganz praktisch
  6. Eine Nach-Einigungs-Einigung vorschlagen, um eine vereinbarte Einigung zu optimieren
    Biete nach Erreichen einer Einigung an zu prüfen, ob beide es noch besser machen können — viele Einigungen lassen gemeinsamen Wert auf dem Tisch liegen.
    ZOPA: Die Zone möglicher Einigung
  7. Nahe Meilensteine unter ein Stretch-Ziel stapeln
    Ein fernes Stretch-Ziel motiviert nur, wenn es kurzfristige Meilensteine gibt, die unterwegs Feedback liefern.
    Stretch Goals: Wann ehrgeizige Ziele helfen und wann sie nach hinten losgehen
  8. Meinungsverschiedenheiten mit bedingten Klauseln überbrücken
    Wenn ihr über die Zukunft uneinig seid, wettet darauf – bindet Bedingungen an das, was tatsächlich passiert.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
  9. Die Lücke zwischen jetzt und der nächsten Stufe durch tägliche unsichtbare Arbeit schließen
    Die Distanz zwischen durchschnittlich und überdurchschnittlich sind meist viele kleine tägliche Disziplinen, keine große Talentlücke.
    Der kleine Vorteil: Jeff Olsons Philosophie konsequenter kleiner Handlungen
  10. Die Lücke zwischen Vorhersage und Ergebnis ehrlich studieren
    Vergleichen Sie, was Sie erwartet haben, mit dem, was passiert ist, und widerstehen Sie dem Drang, die Lücke wegzuerklären.
    Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung

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