Coaching-Übungen für competing Ziele interruption

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für competing Ziele interruption sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Zielkonflikte aufdecken, bevor sie sich gegenseitig untergraben
    Ziele, die um dieselbe Zeit oder emotionale Bandbreite konkurrieren, unterdrücken sich gegenseitig – den Konflikt explizit machen.
    Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
  2. Einen Wenn-Dann-Plan schreiben, der deine Priorität vor Störung schützt
    „Wenn [konkurrierende Anforderung/Ablenkung auftaucht], dann werde ich [delegieren/aufschieben/ablehnen] statt mein Ziel aufzugeben.“
    Wenn-Dann-Planung, praktisch gemacht
  3. Das Zielnetzwerk ausbalancieren, um Dominanz eines einzelnen Ziels zu verhindern
    Ein von einem einzigen hochprioritären Ziel dominiertes Netzwerk hungert alle anderen nach Aufmerksamkeit und Ressourcen aus.
    Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
  4. Zielsystemtheorie: Wie Ziele zusammenwirken (und gegeneinander)
    Arie Kruglanskis Zielsystemtheorie schlägt vor, dass Ziele und die Mittel zu ihrer Erreichung im Kopf ein assoziatives Netzwerk bilden, in dem jedes Element mit anderen verknüpft ist. Kann ein einzelnes Mittel mehreren Zielen dienen (Multifinalität), wird Motivation verstärkt; konkurrieren Ziele um dasselbe Mittel oder dieselbe Zeit (Zielkonflikt), kann das Verfolgen des einen die Motivation für ein anderes unterdrücken oder auslöschen. Die Theorie ist konzeptionell gut entwickelt, mit einem Fundus stützender experimenteller Forschung.
  5. Bei Höchstdruck im Wettkampf auf reinen Prozessfokus umschalten
    Wenn das Ergebnis am meisten auf dem Spiel zu stehen scheint, die Aufmerksamkeit bewusst auf die eine nächste Prozesshandlung umlenken.
    Prozessziele, praktisch umgesetzt
  6. Ein Prozessziel als Aufmerksamkeitsanker während der Leistung nutzen
    Dein wichtigstes Prozessziel in einen einzigen Aufmerksamkeitshinweis verwandeln, der während der Leistung läuft.
    Prozess- vs. Ergebnisziele in Sport und Leistung
  7. Zielfokus unter Widrigkeiten verschieben
    Wenn ein Ergebnisziel mitten im Wettkampf unerreichbar wird, den Fokus explizit auf Prozessziele verschieben.
    Prozess- vs. Ergebnisziele in Sport und Leistung
  8. Die Strategie überarbeiten, wenn abweichend, nicht das Ziel
    Stockt der Fortschritt, ist der erste Schritt, den Ansatz zu ändern – nicht das Ziel zu senken.
    Zielsetzungstheorie, ganz praktisch
  9. Vor zielbedingtem Tunnelblick auf das Stretch-Ziel schützen
    Intensiver Fokus auf eine bestimmte Stretch-Kennzahl kann unethische Abkürzungen oder teure Vernachlässigung angrenzender Bereiche erzeugen.
    Stretch Goals: Wann ehrgeizige Ziele helfen und wann sie nach hinten losgehen
  10. Kompromiss-Anti-Ziele benennen: Bedingungen, die mit attraktiven Ergebnissen gebündelt kommen
    Viele wünschenswerte Ergebnisse kommen mit bestimmten Kosten gebündelt – benenne die versteckten Kosten als Anti-Ziele, bevor du dich verpflichtest.
    Anti-Ziele: Erfolg durch das definieren, was du ablehnst

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