Coaching-Übungen für Kollegen curt Ablehnung fühlte hurtful am i overreacting

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Kollegen curt Ablehnung fühlte hurtful am i overreacting sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Abwärtspfeil zur Interpretation des Verhaltens anderer
    Nutze die Pfeiltechnik, um die Kernüberzeugung zu identifizieren, die deine Worst-Case-Interpretation des Verhaltens einer anderen Person antreibt.
    Der Abwärtspfeil: Die Kernüberzeugungen hinter dem Leid aufdecken
  2. Schlechte Reaktionen wiedergutmachen
    Wenn eine Reaktion auf gute Neuigkeiten flach oder destruktiv war, die Gelegenheit zurückhalten und nachholen.
    Aktiv-konstruktives Reagieren, praktisch erklärt
  3. Gegenwendungsreaktionen erkennen, bevor sie treffen
    Gereiztheit, Sarkasmus oder Abweisung als Reaktion auf einen Bid schadet der Beziehung aktiv.
    Bids for Connection: Die kleinen Momente, die Beziehungen tragen oder brechen
  4. Innehalten, bevor du Absicht unterstellst
    Füge eine bewusste Lücke zwischen ein frustrierendes Ereignis und deine Interpretation davon ein.
    Hanlons Rasiermesser: Nie Böswilligkeit unterstellen, wo Dummheit reicht
  5. Unterscheiden Sie Emotionen, die sich ähnlich anfühlen
    Trennen Sie die verwandten Gefühle: Angst vs. Aufregung, Wut vs. Verletztheit, Traurigkeit vs. Enttäuschung.
    Emotionale Granularität: Präzision als Regulationsfähigkeit
  6. Die provozierende Bewertung umstrukturieren
    Identifizieren Sie den heißen Gedanken, der Ärger verstärkt, und prüfen Sie eine genauere Alternative.
    Novaco-Ärgermanagement praktisch angewendet
  7. Für die Person da sein, nicht nur für das Ergebnis
    Erkenne an, was im Leben eines Menschen passiert, wenn es ihn sichtbar betrifft – bevor du die Arbeit ansprichst.
    Persönlich kümmern: Das Fundament von Radical Candor
  8. Sanft sein: keine Angriffe, Drohungen oder Verachtung
    Sag, was du sagen musst, ohne Aggression, Sarkasmus oder Verachtung – auch wenn du verletzt oder wütend bist.
    GIVE: DBT-Skill zum Erhalt von Beziehungen in schwierigen Gesprächen
  9. Passive Reaktionen vermeiden
    Erkennen, wie passiv-konstruktive und passiv-destruktive Reaktionen Verbindung kosten, auch wenn sie neutral wirken.
    Aktiv-konstruktives Reagieren, praktisch erklärt
  10. Trenne deine Absicht von deiner Wirkung
    „So habe ich das nicht gemeint“ ändert nicht, was die andere Person erlebt hat – beides ist wahr.
    Looping für Verständnis (schwierige Gespräche)

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