Coaching-Übungen für Entscheidung disqualifiers

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Entscheidung disqualifiers sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Deine Ausschlusskriterien im Voraus definieren
    Entscheide vor der Bewertung von Optionen, was eine davon automatisch ausschließen würde.
    Inversion: Probleme rückwärts lösen
  2. Jede Option an Ihren Kriterien bewerten, bevor Sie Optionen miteinander vergleichen
    Bewerten Sie Optionen zuerst unabhängig – damit das Vergleichsset nicht rückwirkend definieren kann, was gut aussieht.
    Der Decoy-Effekt — Wie eine irrelevante Option Ihre Wahl verändert
  3. Anti-Ziele auf Beziehungen und Mitarbeitende anwenden
    Relationale Muster zu benennen, die du ablehnst, verhindert, dass du bei der Wahl von Arbeits- oder Lebenspartnern auf die falschen Dinge optimierst.
    Anti-Ziele: Erfolg durch das definieren, was du ablehnst
  4. Nicht anerkannte Trauer, praktisch umgesetzt
    Nicht anerkannte Trauer, benannt von Kenneth Doka, bezieht sich auf Trauer um Verluste, die sozial nicht anerkannt, öffentlich betrauert oder offen unterstützt werden — der Tod eines Haustiers, einer Ex-Partnerin, eine Fehlgeburt, ein entfremdeter Elternteil oder jede Beziehung, die die Gemeinschaft nicht sanktioniert. Da soziale Unterstützung eine wesentliche Ressource für Trauer ist, verschärft ihr Fehlen den Verlust und kann den Trauerprozess erheblich erschweren.
  5. Echte Anti-Ziele von lösbaren Einschränkungen unterscheiden
    Manche 'Das akzeptiere ich nicht'-Bedingungen sind eigentlich Gestaltungsprobleme – keine echten Anti-Ziele – und lassen sich lösen statt ausschließen.
    Anti-Ziele: Erfolg durch das definieren, was du ablehnst
  6. Klassifiziere jede Entscheidung als Ein-Wege oder Zwei-Wege, bevor du beginnst
    Bevor du irgendeinen Entscheidungsprozess anwendest, frage: Kann ich das rückgängig machen, wenn ich falsch liege?
    Die Zwei-Wege-Tür
  7. Komplexe Entscheidungen vereinfachen, um Vergleichsermüdung vorzubeugen, die Lockvögel begünstigt
    Zu viele Optionen erhöhen die Anfälligkeit für Lockvögel – schränken Sie das Vergleichsset ein, bevor Sie bewerten.
    Der Decoy-Effekt — Wie eine irrelevante Option Ihre Wahl verändert
  8. Prüfen, ob eine dritte Option Ihre Sicht auf die ursprünglichen zwei verändert
    Wenn eine neue Option Ihre Präferenz zwischen bestehenden Optionen verändert, fragen Sie, ob die neue Option diese Macht haben sollte.
    Der Decoy-Effekt — Wie eine irrelevante Option Ihre Wahl verändert
  9. Kläre, was Menschen ohne Nachfragen entscheiden können
    Definiere den Zaun: Welche Entscheidungen kann jeder im Team ohne Rückmeldung treffen?
    Delegationsstufen, praktisch umgesetzt
  10. Setze die Einschränkung: Welche Schlussfolgerungen würdest du nicht akzeptieren?
    Definiere im Voraus, welche Schlussfolgerungen peinlich wären, und überwache dann, ob dein Denken davon wegsteuert.
    Motiviertes Denken

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