Coaching-Übungen für Entscheidung standards
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Entscheidung standards sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- „Genügen lassen“ statt Maximieren annehmen
Setzen Sie vor der Suche einen „gut genug“-Maßstab, dann stoppen Sie, wenn Sie ihn erreichen.
Choice Overload, praktisch angewendet - „Take the Best“ nutzen: nach deinem einzigen aussagekräftigsten Hinweis entscheiden
Identifiziere bei der Wahl zwischen Optionen den diagnostischsten Hinweis und nutze ihn – suche nicht weiter.
Einfache Heuristiken: Gerd Gigerenzers Plädoyer für schnelles, genügsames Denken - Wiederhol-Entscheidungsprotokoll
Nutze eine definierte Entscheidungsregel – kein Gefühl –, um zu bestimmen, welche Elemente zusätzliches Lernen bekommen.
Lernurteile: Warum du falsch einschätzt, was du gelernt hast - Die 10-Jahres-Sicht nutzen, um Werteübereinstimmung zu prüfen
Frage: Ist die 10-Jahres-Version dieser Wahl mit dem vereinbar, was mir tatsächlich wichtig ist?
Die 10-10-10-Regel - Jede Option an Ihren Kriterien bewerten, bevor Sie Optionen miteinander vergleichen
Bewerten Sie Optionen zuerst unabhängig – damit das Vergleichsset nicht rückwirkend definieren kann, was gut aussieht.
Der Decoy-Effekt — Wie eine irrelevante Option Ihre Wahl verändert - Sich festlegen und aufhören neu zu bewerten
Wenn Sie sich entschieden haben, schließen Sie die Tür, statt den Vergleich wieder zu öffnen.
Satisficing vs. Maximizing: Wann „gut genug“ gewinnt - Eine „gut genug“-Schwelle festlegen, bevor Sie suchen
Legen Sie zuerst Ihre Kriterien fest, dann nehmen Sie die erste Option, die sie erfüllt.
Satisficing vs. Maximizing: Wann „gut genug“ gewinnt - Erkenne, wenn Kontrast auf dich angewendet wird
Bewusstsein für das Kontrastprinzip ist das Gegenmittel — bewerte Optionen gegen einen unabhängigen Standard, nicht gegen die präsentierte Abfolge.
Das Kontrastprinzip, praktisch gemacht - Deine Ausschlusskriterien im Voraus definieren
Entscheide vor der Bewertung von Optionen, was eine davon automatisch ausschließen würde.
Inversion: Probleme rückwärts lösen - Lösungen nach Kosten, Nutzen und Passung bewerten
Jede Lösung nach Erfolgswahrscheinlichkeit, persönlichen Kosten und Übereinstimmung mit deinen Werten bewerten.
Problemlösetherapie, praktisch umgesetzt
Verwandte Anliegen
- Entscheidung criteria
Identifiziere bei der Wahl zwischen Optionen den diagnostischsten Hinweis und nutze ihn – suche nicht weiter.
„Take the Best“ nutzen: nach deinem einzigen aussagekräftigsten Hinweis entscheiden
- Set Criteria vor Deciding
Identifiziere bei der Wahl zwischen Optionen den diagnostischsten Hinweis und nutze ihn – suche nicht weiter.
- clarify Entscheidung criteria
Identifiziere bei der Wahl zwischen Optionen den diagnostischsten Hinweis und nutze ihn – suche nicht weiter.
- Entscheidung satisfaction
Wenn Sie sich entschieden haben, schließen Sie die Tür, statt den Vergleich wieder zu öffnen.
Sich festlegen und aufhören neu zu bewerten
- Pre Specified Criteria Entscheidungen
Setzen Sie vor der Suche einen „gut genug“-Maßstab, dann stoppen Sie, wenn Sie ihn erreichen.
„Genügen lassen“ statt Maximieren annehmen
- choosing beste Lösung
Jede Lösung nach Erfolgswahrscheinlichkeit, persönlichen Kosten und Übereinstimmung mit deinen Werten bewerten.
Lösungen nach Kosten, Nutzen und Passung bewerten
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.