Coaching-Übungen für deming do Phase

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für deming do Phase sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
    Der Plan–Do–Study–Act (PDSA)-Zyklus ist eine vierstufige iterative Methode, entwickelt von W. Edwards Deming: eine Hypothese bilden, einen kleinen Test durchführen, studieren, was tatsächlich passiert ist, und dann auf der Lektion handeln, bevor man erneut in den Zyklus geht. Ursprünglich industriell, gilt sie direkt für persönlichen Fertigkeitsaufbau: Sie ersetzt vages „mehr anstrengen“ durch kleine, testbare Experimente und erzwingt ehrliche Bewertung der Ergebnisse.
  2. Den kleinsten Test durchführen, der die Frage beantworten kann
    Verkleinern Sie Ihr Experiment, damit der Feedback-Zyklus schnell ist und die Kosten des Irrtums niedrig sind.
    Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
  3. Auf genau eine Veränderung handeln, bevor Sie erneut zyklisch durchlaufen
    Tragen Sie eine konkrete Modifikation in den nächsten Zyklus — keine Rundumüberholung.
    Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
  4. Iterieren – die Phasen als Kreislauf behandeln, nicht als Linie
    Kehre zu früheren Phasen zurück, wenn das Testen zeigt, dass du das falsche Problem eingerahmt hast.
    Design Thinking, Schritt für Schritt
  5. Projektphasen genius-passenden Personen zuweisen
    Leiten Sie frühe Ideenfindung an Wonder-/Invention-Geniusse und Umsetzungsphasen an Tenacity-Geniusse.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)
  6. Die Lücke zwischen Vorhersage und Ergebnis ehrlich studieren
    Vergleichen Sie, was Sie erwartet haben, mit dem, was passiert ist, und widerstehen Sie dem Drang, die Lücke wegzuerklären.
    Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
  7. Diagnostizieren, in welcher Phase Ihr Team steckt
    Benennen Sie die Phase, in der Sie sich befinden, bevor Sie eine Führungsreaktion wählen.
    Tuckmans Phasen der Teamentwicklung
  8. PDSA auf ein Verhalten anwenden, das Sie aufbauen oder ablegen wollen
    Behandeln Sie Gewohnheitsbildung als eine Reihe kleiner Experimente statt als eine Verpflichtung, die Sie entweder halten oder brechen.
    Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
  9. Coachen – hohe Lenkung und hohe Unterstützung für die ernüchterte Lernende
    Wenn frühe Begeisterung nachlässt, aber Fähigkeit sich noch bildet, kombiniere klare Anleitung mit aktiver Ermutigung.
    Situatives Führen, praktisch erklärt
  10. Nachbesprechen, um Fähigkeiten aufzubauen, nicht nur zu bewerten
    Schließe den Kreis mit einer lernorientierten Nachbesprechung, damit die nächste Delegation weniger von dir braucht.
    Effektive Delegation, praktisch angewendet

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