Coaching-Übungen für eat der frog bei Arbeit

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für eat der frog bei Arbeit sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Eat That Frog, praktisch angewendet
    Brian Tracys Methode besagt, dass man seine wichtigste und am meisten gefürchtete Aufgabe zuerst erledigen soll, noch vor allem anderen – diese Aufgabe ist der "Frosch". Die Kernbewegungen (die schwerste Arbeit bei höchster Energie angehen, rücksichtslos priorisieren und eine Aufgabe vollständig abschließen, bevor eine andere beginnt) sind gut fundiert, auch wenn die griffige Rahmung eher eine Faustregel als ein untersuchtes Protokoll ist.
  2. Die Aufgabe zerlegen
    Zerschneide einen überwältigenden Frosch in kleine Scheiben und verpflichte dich nur zur ersten.
    Eat That Frog, praktisch angewendet
  3. Die 80/20-Regel anwenden
    Finde die wenigen Aufgaben, die den meisten Wert erzeugen, und mach diese zu deinen Fröschen.
    Eat That Frog, praktisch angewendet
  4. Die schwerste Aufgabe zuerst erledigen
    Nimm dir deine eine wichtigste, am meisten gefürchtete Aufgabe vor, bevor irgendetwas anderes im Tag passiert.
    Eat That Frog, praktisch angewendet
  5. Den Vorabend zur Planung nutzen
    Entscheide den Frosch und die Aufgabenreihenfolge von morgen am Vorabend, damit der Morgen keine Entscheidungen braucht.
    Eat That Frog, praktisch angewendet
  6. Single Handling
    Beginne die wichtigste Aufgabe und bleib ohne Wechsel dabei, bis sie zu 100 % erledigt ist.
    Eat That Frog, praktisch angewendet
  7. Die ABCDE-Priorisierungsmethode
    Beschrifte jede Aufgabe mit A (muss), B (sollte), C (nett), D (delegieren) oder E (streichen), bevor du beginnst.
    Eat That Frog, praktisch angewendet
  8. Eine wichtig wirkende, aber aufschiebbare Aufgabe an die Spitze der Liste setzen
    Setze eine überzeugende, aber nicht dringende Aufgabe zuerst, damit alles darunter aus Vermeidung ihrer erledigt wird.
    Strukturierte Prokrastination, praktisch erklärt
  9. Bauen Sie einen persönlichen Unbehagensgradienten auf
    Ordnen Sie Ihre Vermeidungen von leicht unangenehm bis überwältigend und beginnen Sie unten.
    Unbehagen annehmen: Widerstand in Wachstum verwandeln
  10. Widersetze dich der umgekehrten Delegation (das „Affen-Zurück"-Problem)
    Wenn dir eine mitarbeitende Person ihren Affen bringt, nimm ihn nicht — schick ihn zurück, mit dem nächsten Schritt bei ihr.
    Delegationsstufen, praktisch umgesetzt

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