Coaching-Übungen für Wie man neugieriger wird

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man neugieriger wird sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Neugier als tägliche emotionale Praxis kultivieren
   Neugier ist eine weitende Emotion, die den Aufmerksamkeitsbereich erweitert und explorierendes Verhalten antreibt – sie lässt sich bewusst auslösen.
   Broaden-and-Build, praktisch angewendet
2. Verfolge, was dich Fragen stellen lässt, nicht was dich gut fühlen lässt
   Neugier ist ein besseres Signal für sich entwickelnde Leidenschaft als Vergnügen.
   Leidenschaft vs. Interesse: Wie du wirklich Arbeit findest, die du liebst
3. Echte Neugier für andere
   Stellen Sie echte Fragen und hören Sie zu, statt darauf zu warten, selbst zu sprechen.
   Das gute Leben: Erkenntnisse aus der Harvard-Studie
4. Echtes Interesse an anderen Menschen entwickeln
   Du gewinnst in zwei Monaten mehr Freunde, indem du dich für andere interessierst, als in zwei Jahren, in denen du versuchst, andere für dich zu interessieren.
   Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst, praktisch gemacht
5. Aporie (Verwirrung) als Fortschritt behandeln, nicht als Scheitern
   Wenn Fragen dich verwirrt und ohne feste Antwort zurücklässt, erkenne das als Gewinn, nicht als Verlust.
   Die sokratische Methode, praktisch erklärt
6. Unterscheide echtes Interesse von gespieltem Interesse
   Trenne Ziele, an denen du wirklich neugierig bist, von solchen, an denen du glaubst, neugierig sein zu sollen.
   Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
7. Ziele mit niedriger Agenda und hoher Neugier wählen
   Wähle etwas, das dein inneres Kind interessiert, nicht etwas Beeindruckendes – Neugier, nicht Leistung, ist der Treibstoff.
   Das Künstler-Date, praktisch erklärt
8. Offenheit nutzen, um deinen Lernansatz zu kalibrieren
   Hohe Offenheit bedeutet, dass du Vielfalt und Neuheit brauchst, um engagiert zu bleiben; niedrige Offenheit bedeutet, dass tiefe, begrenzte Übung Breite übertrifft.
   Das Big-Five-Persönlichkeitsmodell
9. Bleib eine Runde länger neugierig, bevor du berätst
   Widerstehe dem Drang, die Antwort zu geben — für eine weitere Frage; frage zuerst, was die Person denkt.
   Führen wie ein Coach: Ein neues Führungsparadigma
10. Aussagen im vertrauten Terrain durch Fragen ersetzen
    Formuliere überall dort, wo du normalerweise eine Schlussfolgerung äußern würdest, stattdessen eine echte Frage.
    Anfängergeist (Shoshin), praktisch angewendet

Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.