Coaching-Übungen für Wie man evaluieren ein Plan
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man evaluieren ein Plan sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Jeden Plan nach Zuversicht, Interesse und Stimmigkeit bewerten
Bewerte jeden Plan danach, ob er dich fesselt, ob du ihn umsetzen könntest und ob er zu dir passt.
Odyssey-Pläne: Drei alternative Zukünfte entwerfen - Handlungspläne in festem wöchentlichem Rhythmus überprüfen und aktualisieren
Ein nicht wöchentlich überprüfter Handlungsplan wird abgestanden – regelmäßige Überprüfung hält den Plan zur aktuellen Realität passend.
Handlungsplanung - Die Annahmen benennen, die gelten müssen, damit der Plan funktioniert
Jeder Plan ruht auf Annahmen — liste sie auf und frage, wie wahrscheinlich jede ist.
Sicherheitsmarge - Die Außenperspektive vor der Festlegung auf einen bedeutsamen Plan aufrufen
Frage vor dem Finalisieren eines Plans oder einer Prognose als ersten Checkpoint: Wie liefen ähnliche Dinge?
Die Außenperspektive - Handlungsplan auf Spezifität testen, bevor Sie sich darauf verlassen
Bevor Sie sich auf einen Plan verlassen, prüfen Sie, ob ihn ein Fremder aus Ihrer schriftlichen Beschreibung ausführen könnte – wenn nicht, ist er nicht konkret genug.
Handlungsplanung - Verlang, dass sich der Plan ändert, nicht nur das Dokument
Eine Red-Team-Übung, die den Plan nicht ändert, hat nichts erreicht.
Red Teaming: Pläne stresstesten, bevor sie scheitern - Pläne auf Szenario-Aufblähung prüfen
Bevor du dich auf einen Plan festlegst, der davon abhängt, dass mehrere Dinge gut gehen, zähle die Abhängigkeiten.
Der Konjunktionsfehlschluss — Wenn „mehr Details“ wahrscheinlicher wirkt - Einwände gegen die eigenen Pläne steelmannen
Formulieren Sie vor der Verpflichtung zu einem Plan den stärksten Fall dagegen in seiner überzeugendsten Form.
Steelmanning - Den grundlegenden Pre-Mortem durchführen
Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
Der Pre-Mortem: Stell dir vor, es ist bereits gescheitert - Ein Pre-Mortem durchführen, bevor Sie sich einem Plan verpflichten
Stellen Sie sich vor, der Plan sei bereits gescheitert, und fragen Sie, was schiefgelaufen ist.
Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen
Verwandte Anliegen
- finden der flaw in dein Plan
Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
Den grundlegenden Pre-Mortem durchführen
- Schwachstellen im Plan erkennen
List vor der Umsetzung die Annahmen auf, von denen der Plan abhängt – frag dann, welche ihn zu Fall brächten, wenn sie falsch sind.
Kartiere und stresstest deine Kernannahmen
- Wie man identifizieren Plan Misserfolge
Nimm an, der Plan sei gescheitert, dann lass jeden aufschreiben, warum.
- Wie man Stress testen ein Plan
List vor der Umsetzung die Annahmen auf, von denen der Plan abhängt – frag dann, welche ihn zu Fall brächten, wenn sie falsch sind.
- Plan ein vs. Plan B Greene
Antizipieren Sie die konkreten Hindernisse, die Ihren Plan am wahrscheinlichsten blockieren, und entscheiden Sie sich vorab für Ihre Reaktion auf jedes.
Für Hindernisse mit Bewältigungsplänen planen
- wenn Confirmation Vorurteil Pre Mortem für Plans
Stellen Sie sich vor, der Plan sei bereits gescheitert, und fragen Sie, was schiefgelaufen ist.
Ein Pre-Mortem durchführen, bevor Sie sich einem Plan verpflichten
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.