Coaching-Übungen für Die Balance zwischen Verteidigung und Schweigen im Streit finden

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Die Balance zwischen Verteidigung und Schweigen im Streit finden sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Fogging-Technik: zustimmen ohne nachzugeben
    Teilweise Wahrheiten in einer Kritik ruhig anerkennen, ohne die Kernposition aufzugeben.
    Assertivitätstraining, praktisch erklärt
  2. Steelmanning vor dem Widerspruch
    Die gegnerische Ansicht in ihrer stärksten Form wiedergeben, bevor du dagegen argumentierst.
    Produktive Meinungsverschiedenheit, praktisch umgesetzt
  3. Übe „Erzähl mir mehr“ — schiebe die Erwiderung auf, bis echtes Verständnis besteht
    Reagiere auf eine gegenteilige Ansicht mit Neugier, bevor du mit Gegenargumenten reagierst.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  4. Bewahren Sie einen positiven Ton auch während Meinungsverschiedenheiten
    Das Verhältnis zählt am meisten, wenn Sie streiten — behalten Sie Wärme und Anerkennung mitten im Konflikt bei.
    Das magische Beziehungsverhältnis: Gottmans 5-zu-1-Prinzip
  5. Validieren: anerkennen, was an ihrer Sicht Sinn ergibt
    Den Teil ihrer Sicht finden, der angesichts ihrer Erfahrung nachvollziehbar ist – und das aussprechen.
    GIVE: DBT-Skill zum Erhalt von Beziehungen in schwierigen Gesprächen
  6. Die Grammophon-Methode
    Den eigenen Standpunkt ruhig und ohne Eskalation wiederholen, wenn jemand ihn ignoriert oder umgeht.
    Assertivitätstraining, praktisch erklärt
  7. Abwehrhaltung durch teilweise Verantwortungsübernahme ersetzen
    Abwehrhaltung ist ein Unschuldsbeweis; auch nur teilweise Verantwortung zu übernehmen, ist der einzige Weg nach vorn.
    Die vier apokalyptischen Reiter: Gottmans Warnsignale für den Beziehungszerfall
  8. Sicherheit schaffen
    Psychologische Sicherheit schützen, damit die andere Person im Dialog bleibt, statt zu verstummen oder feindselig zu werden.
    Crucial Conversations, praktisch umgesetzt
  9. Emotionen im Konflikt benennen, um Eskalation zu reduzieren
    Benennen Sie Ihren eigenen und den emotionalen Zustand der anderen Person während eines angespannten Gesprächs, um Eskalation zu verhindern.
    Name It to Tame It: Affektbenennung in der Praxis
  10. Mit dem eigenen Gefühl beginnen, nicht mit dem, was sie getan haben
    Mit 'Ich fühle [Gefühl], wenn [Situation]' eröffnen, bevor du beschreibst, was du geändert haben möchtest.
    Der sanfte Einstieg: Wie du ein schwieriges Gespräch beginnst, bestimmt, wie es endet

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