Coaching-Übungen für Wie man lernen von Fehler Entscheidungen

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man lernen von Fehler Entscheidungen sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Entscheidungsqualität getrennt von Ergebnisqualität bewerten
    Beurteile den verwendeten Prozess – nicht ob er funktioniert hat –, wenn du eine vergangene Entscheidung überprüfst.
    Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
  2. Eine wöchentliche Entscheidungsüberprüfung durchführen
    Nimm dir jede Woche 20 Minuten, um vergangene Entscheidungen zu bewerten und eine Lektion herauszuziehen.
    Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
  3. Fehler als Datenpunkte behandeln
    Nach jedem Scheitern sofort die konkrete Information extrahieren, die der Fehler über das Problem offenbarte.
    Produktives Scheitern: Wie voraufgehendes Ringen Unterricht wirksamer macht
  4. Die Entscheidung vor dem Ergebnis protokollieren
    Schreibe auf, was du entschieden hast, warum, und was du erwartest – bevor du weißt, wie es ausgeht.
    Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
  5. Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
    Ein Entscheidungstagebuch ist eine schriftliche Aufzeichnung bedeutsamer Entscheidungen – was man entschied, warum, was man erwartete und was tatsächlich geschah. Es wirkt der Rückschaufehler und dem Ergebnis-Bias entgegen, indem es die tatsächliche Überlegung vor Eintreten des Ergebnisses bewahrt, und es erzeugt die Rückkopplungsschleife, die echte Kalibrierung erzeugt: den Vergleich der eigenen Vorhersagen mit den Ergebnissen über viele Entscheidungen hinweg. Der Grund, warum ein Tagebuch überhaupt nötig ist, ist, dass das Gedächtnis diese Aufgabe nicht leisten wird – sobald man weiß, wie etwas ausging, formt sich die Erinnerung an das Erwartete still um, damit sie passt, sodass die Rückschau auf eine Entscheidung aus dem Gedächtnis meist eine nachträglich geschriebene Geschichte betrachtet. Ein vor dem Ergebnis geschriebener Eintrag ist die eine Aufzeichnung, die Revision nicht erreichen kann. Die Praxis selbst ist eine Praktikermethode und keine geprüfte Intervention: Der Bias, den sie anpeilt, ist stark repliziert, aber Journaling als Behandlung dagegen wurde nicht in kontrollierten Studien getestet.
  6. Die Lücke zwischen Vorhersage und Ergebnis ehrlich studieren
    Vergleichen Sie, was Sie erwartet haben, mit dem, was passiert ist, und widerstehen Sie dem Drang, die Lücke wegzuerklären.
    Plan–Do–Study–Act: Demings Regelkreis für persönliche Verbesserung
  7. Die Qualität der Entscheidung vom Ergebnis trennen
    Eine gute Entscheidung kann ein schlechtes Ergebnis erzeugen, und eine schlechte Entscheidung kann ein gutes Ergebnis erzeugen – verwechseln Sie sie nicht.
    Thinking in Bets
  8. Entscheidungen nach Prozess beurteilen, nicht nach Ergebnis
    Eine Entscheidung nach der Qualität der Überlegung zum Zeitpunkt beurteilen, nicht nach dem, was passiert ist.
    Rückschaufehler: Warum im Rückblick alles offensichtlich erscheint
  9. Entscheidungen nach Umkehrbarkeit und Einsatz klassifizieren
    Sortiere Entscheidungen in niedrig/hoch-Einsatz und umkehrbar/unumkehrbar, bevor du entscheidest.
    Entscheidungstagebuch: Über die Zeit besser entscheiden lernen
  10. Ihre Entscheidung als endgültiger behandeln, als sie ist
    Schließen Sie die „Rückgängig“-Option gedanklich ab, um Grübeln zu stoppen und Zufriedenheit zu erhöhen.
    Choice Overload, praktisch angewendet

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