Coaching-Übungen für ideation Techniken

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für ideation Techniken sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Ideenfindung – Optionen generieren, bevor man urteilt
    Erzeuge viele Kandidatenlösungen und verschiebe die Bewertung, bis du genug Menge hast.
    Design Thinking, Schritt für Schritt
  2. Design Thinking, Schritt für Schritt
    Design Thinking ist ein fünfstufiges Problemlösungsrahmenwerk – Verstehen, Definieren, Ideenfindung, Prototyping, Testen –, populär gemacht von IDEO und der Stanford d.school. Es ist ein Prozessmodell, keine geprüfte Intervention: Sein Wert kommt daher, dass man gezwungen wird, die Nutzerin oder den Nutzer zu verstehen, bevor man sich auf eine Lösung festlegt, und günstig durch Prototypen zu lernen statt teure Wetten einzugehen.
  3. Führe eine strukturierte Team-Morphologie-Sitzung durch
    Die Methode ist am stärksten, wenn mehrere Perspektiven die Dimensionen und Werte füllen.
    Morphologische Analyse, praktisch erklärt
  4. Trenne Divergenz- und Konvergenzsitzungen
    Halte Ideenfindung und Ideenauswahl in getrennten Sitzungen – vermisch die Modi nie.
    Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen
  5. Prototyping – günstig und real bauen
    Baue die grobstmögliche Version, die dich etwas Konkretes lernen lässt.
    Design Thinking, Schritt für Schritt
  6. Jedes Urteil während der Ideenfindung zurückstellen
    Trenne die Erzeugungsphase von der Bewertungsphase – sie können nicht gleichzeitig laufen, ohne die Ausgabe zu töten.
    Kreatives Selbstvertrauen, praktisch gemacht
  7. Bewertung während der Erzeugung aufschieben
    Erzeugen Sie Ideen ohne jede Kritik, bewerten Sie dann in einem separaten Durchgang.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  8. Brainwriting statt Gruppen-Brainstorming
    Lassen Sie Menschen zuerst still und einzeln Ideen erzeugen, dann zusammenführen und aufbauen.
    Divergentes Denken: viele Ideen erzeugen
  9. Auf Ideen anderer aufbauen und kombinieren
    Behandeln Sie jede Idee als Baustein – die besten Ideen in einer Sitzung sind meist Hybride.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet
  10. Ideen nach der Sitzung ernten und clustern
    Die Erzeugungsphase ist ohne systematische Ernte wertlos: sortieren, benennen und priorisieren Sie den Output.
    Osborns Brainstorming-Regeln, praktisch angewendet

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