IX Coach

Coaching-Übungen für Meeting dein eigene needs

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Meeting dein eigene needs sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Fierce Provision: eigene Bedürfnisse identifizieren und erfüllen
    Frag dich, was du gerade brauchst, und handle, um es zu liefern – ohne darauf zu warten, gefragt zu werden.
    Fierce Self-Compassion, ganz praktisch
  2. Den Reichtum des Wenig-Wollens üben (Autarkeia)
    Regelmäßig inventarisieren, was du bereits hast, und fragen, ob es tatsächlich ausreicht.
    Die stoische Disziplin des Begehrens
  3. Die Praxis der Selbstbehauptung
    Deine Wünsche, Bedürfnisse und Werte ehren, indem du sie in der Welt ausdrückst – angemessen und offen.
    Die sechs Säulen des Selbstwertgefühls, praktisch angewendet
  4. Schütze dein Autonomiegefühl während der Verfolgung des Ziels
    Halte das Ziel dein eigenes, auch wenn ein Coach, Chef oder Partner daran beteiligt ist.
    Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
  5. Grabe Grundwerte aus, bevor du Ziele schreibst
    Identifiziere, was dir am grundlegendsten wichtig ist, bevor du entscheidest, was du willst — sonst gehören die Ziele anderen.
    Die Life-Crafting-Intervention: Deine Zukunft als Ich skizzieren
  6. Teilen, was du in der kommenden Woche von deinem Partner brauchst
    Verhindere unerfüllte Bedürfnisse, indem du sie sichtbar machst, bevor sie zu einer Beschwerde werden.
    Der Beziehungs-Check-in: Eine strukturierte Praxis, um verbunden zu bleiben
  7. Fair sein: dich selbst in die Fairness einschließen, die du anderen entgegenbringst
    Wende dieselben Fairness-Maßstäbe auf dich selbst an, die du bei jemandem anwenden würdest, den du respektierst.
    FAST: DBTs Fähigkeit für Selbstachtung in Beziehungen
  8. Feiere Wachstum, nicht nur Zielerreichung
    Erkenne Fortschritt darin an, wer du wirst, nicht nur, ob du die Zahl erreicht hast.
    Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
  9. Selbstkongruente Ziele, praktisch angewendet
    Selbstkongruente Ziele — ein Begriff aus Kennon Sheldons Forschung im Rahmen der Selbstbestimmungstheorie — sind Ziele, die du verfolgst, weil sie ausdrücken, wer du wirklich bist oder was dich wirklich interessiert, statt aus Schuldgefühl, sozialem Druck oder äußerer Belohnung. Sheldon ordnet Motive auf einem Spektrum an: extern (für eine Belohnung oder um Strafe zu vermeiden) und introjiziert (um Schuld oder Scham zu vermeiden) sind NICHT selbstkongruent, während identifiziert (es ist dir wirklich wichtig) und intrinsisch (die Tätigkeit selbst interessiert dich) es sind. Die praktische Konsequenz ist, dass zwei Menschen dasselbe Ziel verfolgen und unterschiedliche Ergebnisse erzielen können: Sheldon und Houser-Marko fanden, dass selbstkongruentes Verfolgen anhaltenden Einsatz, Erreichen und Wohlbefinden über ein Semester hinweg vorhersagte — selbst nachdem kontrolliert wurde, wie viel Einsatz die Menschen ursprünglich zu investieren beabsichtigten. Die Evidenz ist größtenteils Selbstbericht und die Effektstärken sind moderat, aber die Richtung ist konsistent — und das bedeutet, dass die nützliche Frage bei einem stockenden Ziel nicht „Wie dränge ich stärker" ist, sondern „Wessen Ziel ist das eigentlich?"
  10. Das Wachstum anderer an erste Stelle setzen
    Beginne mit "Wie helfe ich dieser Person, Erfolg zu haben?" statt "Wie hilft sie mir, Erfolg zu haben?"
    Dienende Führung, praktisch erklärt

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