Coaching-Übungen für Denkweise und Strategie

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Denkweise und Strategie sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Überzeugungswandel mit konkreter Strategie koppeln
    Mindset hilft nur, wenn es an eine bessere Methode gekoppelt ist, nicht nur an Optimismus.
    Growth Mindset: Die ehrliche Version
  2. Misserfolg der Strategie zuschreiben, nicht der Fähigkeit
    „Das kann ich nicht“ durch „dieser Ansatz hat hier nicht funktioniert“ ersetzen — Fähigkeit ist im Satz fixiert, Strategie nicht.
    Attributionstraining, praktisch gemacht
  3. Aus der strategischen Denk-Domäne führen – Informationen aufnehmen und analysieren
    Menschen, die stark im strategischen Denken sind, halten das Team auf das fokussiert, was sein könnte, nicht nur, was ist.
    Stärkenbasierte Führung, praktisch angewendet
  4. Aktualisiere deine Überzeugungen über dein eigenes Lernen basierend auf Evidenz
    Behandle dein Lern-Selbstbild als zu testende Hypothese, nicht als feststehende Wahrheit.
    Der Lerntypen-Mythos: Was die Forschung tatsächlich sagt
  5. Herausfinden, ob defensiver Pessimismus oder Optimismus zu deinem Angstprofil passt
    Defensiver Pessimismus funktioniert am besten bei hochängstlichen Menschen — ihn bei wenig ängstlichen Menschen anzuwenden, oder Optimismus bei hochängstlichen Menschen, wirkt tendenziell kontraproduktiv.
    Defensiver Pessimismus, praktisch angewendet
  6. Unterscheide Hindernis-Konfrontation von reinem Träumen und Nachgeben
    Mentales Kontrastieren unterscheidet sich sowohl von reinem positivem Denken als auch von reiner negativer Sorge – es erfordert, beide Zukünfte gleichzeitig im Kopf zu halten.
    Mentales Kontrastieren und WOOP
  7. Die eigene Strategie auf den regulatorischen Fokus abstimmen für „regulatorische Passung“
    Wenn die Strategie zum regulatorischen Fokus passt, fühlt sich die Aufgabe richtiger an und die Leistung verbessert sich.
    Regulatorische Fokustheorie: Förderungs- vs. Vermeidungsfokus
  8. Der Scout-Mindset
    Der Scout-Mindset – beschrieben von Julia Galef – ist die Gewohnheit, dass deine Überzeugungen die Realität akkurat abbilden sollen, statt dein Team zu stützen oder dein Ego zu schützen. Er unterscheidet sich vom „Soldaten-Mindset“ dadurch, was dein Denken motiviert: Wahrheitssuche versus Verteidigung. Die Praktiken, die ihn aufbauen, sind theoretisch gut fundiert; direkte kontrollierte Studienevidenz für das gesamte Rahmenwerk ist begrenzt.
  9. Growth Mindset: Die ehrliche Version
    Ein Growth Mindset, von Carol Dweck, ist die Überzeugung, dass Fähigkeiten durch Anstrengung, Strategie und Lernen entwickelt werden können – im Gegensatz zu einem Fixed Mindset, das Fähigkeit als angeboren und unveränderlich behandelt. Die zugrunde liegende Idee ist stichhaltig, aber ehrlich gesagt: Aktuelle groß angelegte Replikationen und Metaanalysen haben gezeigt, dass Growth-Mindset-Interventionen kleine und inkonsistente Effekte erzeugen, mit Nutzen konzentriert auf bestimmte Gruppen. Es ist ein nützlicher Rahmen, kein Zauberschalter.
  10. Erst diagnostizieren, dann verordnen – mit COM-B
    Identifiziere vor der Wahl einer Strategie, welche von Fähigkeit, Gelegenheit oder Motivation der Engpass ist.
    Das COM-B-Modell und das Behaviour Change Wheel

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