Coaching-Übungen für nonverbal Verhandlung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für nonverbal Verhandlung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Verhandeln: das eigene Minimum kennen und zu Geben und Nehmen bereit sein
    Im Voraus entscheiden, was man kurz vor der vollen Bitte noch akzeptieren würde, und bereit sein, im Gegenzug etwas anzubieten.
    DEAR MAN: DBTs Fähigkeit, effektiv um das zu bitten, was man will
  2. Emotionen in der Verhandlung explizit anerkennen
    Benennen, was du bei der anderen Seite an Gefühlen wahrnimmst – das reduziert defensive Hitze und hält das Sachgespräch bearbeitbar.
    Prinzipiengeleitetes Verhandeln, praktisch umgesetzt
  3. Halte Empathie und kalibrierte Fragen während des gesamten Ackerman-Prozesses aufrecht
    Das Gebotssystem funktioniert nur innerhalb einer Beziehung — Empathie und Verständnis halten das Gegenüber engagiert, statt wegzugehen.
    Die Ackerman-Methode, praktisch angewendet
  4. Das Zusammenzucken als erste Reaktion auf ein Eröffnungsangebot nutzen
    Eine sichtbare, sofortige negative Reaktion auf ein Angebot verschiebt den Referenzpunkt, bevor auch nur ein Argument vorgebracht wurde.
    Das Zusammenzucken und reaktive Abwertung, praktisch angewendet
  5. Auf objektiven Kriterien zur Bewertung von Optionen bestehen
    Auf einen unabhängigen Standard einigen – Marktpreis, Präzedenzfall, Expertenmeinung – bevor er auf den konkreten Deal angewendet wird.
    Prinzipiengeleitetes Verhandeln, praktisch umgesetzt
  6. Führe ein Verhandlungs-Debriefing durch, um zu lernen, welcher Wert liegen blieb
    Vergleiche nach dem Abschluss die Prioritäten mit der Gegenseite, um die verpassten Tauschgeschäfte zu sehen.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung
  7. Menschen vom Problem trennen
    Beziehungsanliegen und Sachfragen in unterschiedlichen Registern behandeln – Menschen freundlich, das Problem hart angehen.
    Prinzipiengeleitetes Verhandeln, praktisch umgesetzt
  8. Übe Chris Voss’ 65-85-95-100-Ackerman-Folge vor Verhandlungen mit hohem Einsatz
    Übe die Vier-Gebote-Folge — 65 %, 85 %, 95 %, dann 100 % deines Ziels — laut im Voraus, damit du unter Druck mit vorbereiteter Klarheit handelst.
    Die Ackerman-Methode, praktisch angewendet
  9. Informationen strategisch teilen, um Wert zu erschließen
    Offenbare Interessen (nicht deine Schmerzgrenze), damit beide Seiten den besseren Deal finden können.
    Win-Win-Denken: Den Kuchen vergrößern
  10. Mache mehrere gleichwertige, gleichzeitige Angebote (MESOs)
    Schlage mehrere Paketlösungen von gleichem Wert für dich vor – sieh, welches die andere Seite bevorzugt.
    Den Kuchen vergrößern: Verhandeln jenseits der Kompromissteilung

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