Coaching-Übungen für andere opinions nicht in dein Kontrolle
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für andere opinions nicht in dein Kontrolle sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Die Meinungen anderer über dich loslassen
Die Verachtung eines anderen ist dessen Urteil, nicht deine Angelegenheit; nur dein eigenes Verhalten ist deine Sache.
Das Enchiridion, als Handbuch - Löse das Bedürfnis nach Anerkennung
Lass Menschen ihre Meinung über dich haben — ihr Urteil ist ihres zu halten, nicht deins zu korrigieren.
Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht - Sortiere die Situation in Kontrollierbares und Unkontrollierbares
Teile jede belastende Situation in das auf, was du beeinflussen kannst und was nicht, und handle nur bei Ersterem.
Kontrollüberzeugung: Ein Gefühl von Handlungsfähigkeit aufbauen - Die Dichotomie der Kontrolle
Sortiere jede Situation in das, was in deiner Macht liegt (Urteile, Entscheidungen, Anstrengung), und das, was es nicht ist (Ergebnisse, andere, die Vergangenheit).
Stoizismus als ein Set von Praktiken - Rahme Ergebnisse hin zu Anstrengung und Strategie um
Schreibe ein Ergebnis nach seinem Eintreten Handlungen zu, die du unternommen hast (oder ändern kannst), statt festem Glück oder Schicksal.
Kontrollüberzeugung: Ein Gefühl von Handlungsfähigkeit aufbauen - Ziele durch den Kontrollierbarkeitsfilter filtern
Nur Ziele für Handlungen setzen, die du direkt kontrollieren kannst – nicht für Ergebnisse, die von anderen oder vom Glück abhängen.
Prozessziele, praktisch umgesetzt - Nicht die Dinge sind es, die uns stören
'Menschen werden nicht durch die Dinge gestört, sondern durch ihre Urteile über die Dinge.'
Das Enchiridion, als Handbuch - Den einen wichtigsten Hebel identifizieren, den du wirklich hast
Wenn du das Ergebnis nicht kontrollieren kannst, finde die eine Handlung, die die Erfolgswahrscheinlichkeit am meisten erhöht.
Die Dichotomie der Kontrolle: Epiktets zentrale Lehre - Die Disziplin des Verlangens
Beschränken Sie Ihr Verlangen und Ihre Abneigung auf das, was wirklich in Ihrer Macht steht – Ihre Urteile und Handlungen, nicht Ergebnisse.
Die innere Zitadelle - Auf den Prozess fokussieren, nicht auf das Ergebnis
Definiere Erfolg als gute Ausführung deines Prozesses, nicht als Erreichen eines bestimmten Ergebnisses.
Die Dichotomie der Kontrolle: Epiktets zentrale Lehre
Verwandte Anliegen
- Kontrolle ohne controlling Ergebnisse
Wenn du das Ergebnis nicht kontrollieren kannst, finde die eine Handlung, die die Erfolgswahrscheinlichkeit am meisten erhöht.
Den einen wichtigsten Hebel identifizieren, den du wirklich hast
- Wanting was ist in dein Kontrolle
Frage vor jedem Wunsch: Liegt das Objekt dieses Begehrens in meiner Macht oder außerhalb davon?
Die Dichotomie der Kontrolle auf das eigene Begehren anwenden
- wenn inneres Citadel Disziplin von Wunsch
Beschränken Sie Ihr Verlangen und Ihre Abneigung auf das, was wirklich in Ihrer Macht steht – Ihre Urteile und Handlungen, nicht Ergebnisse.
Die Disziplin des Verlangens
- Wie man aufhört: caring über stuff Liken andere Menschen s opinions oder Situationen der i can t Kontrolle
Die Verachtung eines anderen ist dessen Urteil, nicht deine Angelegenheit; nur dein eigenes Verhalten ist deine Sache.
Die Meinungen anderer über dich loslassen
- Stoic Kreis von Kontrolle
Die Dichotomie der Kontrolle ist Epiktets grundlegende Einsicht: Manche Dinge stehen „in unserer Macht“ (unsere Urteile, Wünsche, Abneigungen und willentlichen Handlungen), andere nicht (Ergebnisse, andere Menschen, der Körper, der Ruf, Besitz). Die stoische These ist, dass emotionales Leiden fast ausschließlich daraus entsteht, unser Wohlbefinden an Dinge der zweiten Kategorie zu knüpfen. Diese Logik ist der direkte Vorläufer der Umdeutungstechniken der kognitiven Verhaltenstherapie, die zu den am besten belegten Werkzeugen der klinischen Psychologie zählen.
Die Dichotomie der Kontrolle: Epiktets zentrale Lehre
- was ich kann Kontrolle
Teile jede belastende Situation in das auf, was du beeinflussen kannst und was nicht, und handle nur bei Ersterem.
Sortiere die Situation in Kontrollierbares und Unkontrollierbares
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.