Coaching-Übungen für Wie man aufhört: caring über stuff Liken andere Menschen s opinions oder Situationen der i can t Kontrolle
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Wie man aufhört: caring über stuff Liken andere Menschen s opinions oder Situationen der i can t Kontrolle sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Die Meinungen anderer über dich loslassen
Die Verachtung eines anderen ist dessen Urteil, nicht deine Angelegenheit; nur dein eigenes Verhalten ist deine Sache.
Das Enchiridion, als Handbuch - Löse das Bedürfnis nach Anerkennung
Lass Menschen ihre Meinung über dich haben — ihr Urteil ist ihres zu halten, nicht deins zu korrigieren.
Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht - Die Dichotomie der Kontrolle
Sortiere jede Situation in das, was in deiner Macht liegt (Urteile, Entscheidungen, Anstrengung), und das, was es nicht ist (Ergebnisse, andere, die Vergangenheit).
Stoizismus als ein Set von Praktiken - Sortiere die Situation in Kontrollierbares und Unkontrollierbares
Teile jede belastende Situation in das auf, was du beeinflussen kannst und was nicht, und handle nur bei Ersterem.
Kontrollüberzeugung: Ein Gefühl von Handlungsfähigkeit aufbauen - Die Kontrollierbarkeits-Prüfung
Bevor du auf irgendein Ereignis reagierst, sortiere es: „Liegt das in meiner Kontrolle, oder nicht?"
Die stoische Tagesrückschau - Richte die Aufmerksamkeit in sozialen Situationen nach außen
Lenke deinen Fokus darauf, was die andere Person sagt und fühlt, nicht darauf, wie du wirkst.
Der Spotlight-Effekt: Warum du glaubst, alle würden dich beobachten - Upekkha-Formel-Meditation
Wiederhole still Gleichmutsformeln gegenüber Wesen und erkenne die Grenzen dessen an, was Liebe kontrollieren kann.
Upekkha: Gleichmut in Meditation und Leben kultivieren - Jedes Anliegen als innerhalb oder außerhalb deiner Kontrolle einordnen
Bevor du auf eine Schwierigkeit reagierst, die diagnostische Frage stellen: 'Liegt das wirklich in meinem Einfluss?'
Das Gelassenheitsgebet als Praxisrahmen - Die Kontrollsortierung
Liste bei jedem Stressor explizit auf, was in deiner Macht steht und was nicht – und richte dann deine gesamte Aufmerksamkeit auf die erste Liste.
Die Dichotomie der Kontrolle: Epiktets zentrale Lehre - Erlernte Hilflosigkeit unterbrechen
Teste die Überzeugung, dass „nichts funktioniert“, indem du ein kleines Experiment durchführst, das sie widerlegen könnte.
Kontrollüberzeugung: Ein Gefühl von Handlungsfähigkeit aufbauen
Verwandte Anliegen
- dichotomy von Kontrolle Praxis
Die Dichotomie der Kontrolle ist Epiktets grundlegende Einsicht: Manche Dinge stehen „in unserer Macht“ (unsere Urteile, Wünsche, Abneigungen und willentlichen Handlungen), andere nicht (Ergebnisse, andere Menschen, der Körper, der Ruf, Besitz). Die stoische These ist, dass emotionales Leiden fast ausschließlich daraus entsteht, unser Wohlbefinden an Dinge der zweiten Kategorie zu knüpfen. Diese Logik ist der direkte Vorläufer der Umdeutungstechniken der kognitiven Verhaltenstherapie, die zu den am besten belegten Werkzeugen der klinischen Psychologie zählen.
Die Dichotomie der Kontrolle: Epiktets zentrale Lehre
- andere opinions nicht in dein Kontrolle
Die Verachtung eines anderen ist dessen Urteil, nicht deine Angelegenheit; nur dein eigenes Verhalten ist deine Sache.
Die Meinungen anderer über dich loslassen
- Stoic Kreis von Kontrolle
Die Dichotomie der Kontrolle ist Epiktets grundlegende Einsicht: Manche Dinge stehen „in unserer Macht“ (unsere Urteile, Wünsche, Abneigungen und willentlichen Handlungen), andere nicht (Ergebnisse, andere Menschen, der Körper, der Ruf, Besitz). Die stoische These ist, dass emotionales Leiden fast ausschließlich daraus entsteht, unser Wohlbefinden an Dinge der zweiten Kategorie zu knüpfen. Diese Logik ist der direkte Vorläufer der Umdeutungstechniken der kognitiven Verhaltenstherapie, die zu den am besten belegten Werkzeugen der klinischen Psychologie zählen.
- was ich kann Kontrolle
Teile jede belastende Situation in das auf, was du beeinflussen kannst und was nicht, und handle nur bei Ersterem.
Sortiere die Situation in Kontrollierbares und Unkontrollierbares
- was ist in mein Kontrolle
Teile jede belastende Situation in das auf, was du beeinflussen kannst und was nicht, und handle nur bei Ersterem.
- wenn Locus von Kontrolle Controllables Überprüfung
Teile jede belastende Situation in das auf, was du beeinflussen kannst und was nicht, und handle nur bei Ersterem.
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