Coaching-Übungen für Portfolio Career Denken
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Portfolio Career Denken sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Plattformdenken: Fähigkeiten aufbauen, die viele Zukünfte ermöglichen, statt für eine zu optimieren
In Fähigkeiten, Werkzeuge und Beziehungen investieren, die dein Angrenzend-Mögliches in mehrere Richtungen erweitern, statt für ein einzelnes Ergebnis zu optimieren.
Das Angrenzend-Mögliche, praktisch erklärt - Breit erkunden, bevor man sich auf eine Nische festlegt
Vorzeitige Spezialisierung schließt Interessen aus, die du noch nicht entdeckt hast.
Leidenschaft vs. Interesse: Wie du wirklich Arbeit findest, die du liebst - Ihre drei Kreise ehrlich abbilden
Beantworten Sie jeden Kreis – Leidenschaft, Bestleistung, wirtschaftlicher Motor – getrennt, bevor Sie nach der Schnittmenge suchen.
Das Igel-Prinzip - Mehrere aktive Interessen zulassen, ohne eine Hierarchie zu erzwingen
Mehr als ein sich entwickelndes Interesse zu haben ist kein Zeichen verlorenen Fokus — so entwickelt sich Leidenschaft bei vielen Menschen.
Leidenschaft vs. Interesse: Wie du wirklich Arbeit findest, die du liebst - Drei wirklich verschiedene Fünf-Jahres-Pläne entwerfen
Skizziere drei unterschiedliche Fünf-Jahres-Leben — keine Variationen desselben Themas, sondern wirklich verschiedene Richtungen.
Odyssey-Pläne: Drei alternative Zukünfte entwerfen - Drei Odyssee-Pläne entwerfen
Skizziere drei verschiedene Fünf-Jahre-Leben – nicht Varianten eines, sondern wirklich divergierende Wege.
Designing Your Life, praktisch umgesetzt - Echte Zeit in Wachstum investieren, nicht nur in Aufgaben
Verlasse regelmäßig das Tagesgeschäft und sprich über Karriere, Fähigkeiten und wohin es geht.
Wirksame Einzelgespräche, praktisch angewendet - Aus der strategischen Denk-Domäne führen – Informationen aufnehmen und analysieren
Menschen, die stark im strategischen Denken sind, halten das Team auf das fokussiert, was sein könnte, nicht nur, was ist.
Stärkenbasierte Führung, praktisch angewendet - Kathedralen-Denken
Verpflichten Sie sich zu Projekten, deren Nutzen Sie nicht mehr erleben werden, so wie sich mittelalterliche Bauleute Kathedralen verpflichteten.
Der gute Vorfahre: Langpfad-Denken für ein bedeutungsvolles Leben - Den Kreis gezielt erweitern, nicht anspruchsvoll
Erweitern Sie Ihren Kreis durch gründliches Studium und Feedback, nicht indem Sie einfach glauben, kompetent zu sein.
Kompetenzkreis
Verwandte Anliegen
- Prototype dein Career
Teste einen möglichen Weg günstig – sprich mit jemandem, der ihn lebt, oder probiere ein kleines Stück – bevor du darauf wettest.
Mit Gesprächen und Erfahrungen prototypen
- broaden und aufbauen wenn Beginnen aus
Die Broaden-and-Build-Theorie, entwickelt von der Psychologin Barbara Fredrickson 1998, besagt, dass positive Emotionen – Freude, Neugier, Liebe, Dankbarkeit, Ehrfurcht – zwei unterschiedliche Dinge bewirken. Zuerst WEITEN (broaden) sie: Im Moment erweitert eine positive Emotion dein Repertoire an Gedanken und Handlungen, sodass die Aufmerksamkeit mehr von der Szene aufnimmt und das Denken flexibler, assoziativer und kreativer wird. Dann BAUEN (build) sie auf: Weil geweitete Zustände dich zum Erkunden, Spielen und Verbinden bringen, sammeln sie über die Zeit dauerhafte psychologische Ressourcen an – Resilienz, soziale Bindungen, Fertigkeiten und kognitive Flexibilität –, die lange verfügbar bleiben, nachdem das Gefühl selbst vergangen ist. Das ist der Gegensatz zu negativen Emotionen, die die Aufmerksamkeit auf eine bestimmte Überlebenshandlung verengen (Kampf, Flucht); positive Emotionen haben kein solches dringliches Skript, und Fredrickson argumentiert, dass ihr evolutionärer Nutzen genau in diesem langsameren Ressourcenaufbau liegt. Die Weitungshälfte wird durch experimentelle Evidenz gestützt; die längerfristigen Aufbaueffekte beruhen vor allem auf beobachtenden und längsschnittlichen Arbeiten, sodass die Theorie in ihrem Kernmechanismus besser als gut belegt gilt denn als in jeder unter ihrem Namen erhobenen Behauptung gesichert.
Broaden-and-Build, praktisch angewendet
- Karriere Wahlmöglichkeiten während Arbeit bei multiple Technologie stacks
In Fähigkeiten, Werkzeuge und Beziehungen investieren, die dein Angrenzend-Mögliches in mehrere Richtungen erweitern, statt für ein einzelnes Ergebnis zu optimieren.
Plattformdenken: Fähigkeiten aufbauen, die viele Zukünfte ermöglichen, statt für eine zu optimieren
- Karriere exploration
Vorzeitige Spezialisierung schließt Interessen aus, die du noch nicht entdeckt hast.
Breit erkunden, bevor man sich auf eine Nische festlegt
- character cluster Entwicklung
Die Methode ist am stärksten, wenn mehrere Perspektiven die Dimensionen und Werte füllen.
Führe eine strukturierte Team-Morphologie-Sitzung durch
- choose dein Einflüsse
Kuratieren Sie die Künstler, Ideen und Werke, die Sie lieben — Ihr Geschmack ist das Rohmaterial, das Sie neu kombinieren werden.
Ihre Einflüsse bewusst sammeln
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.