Coaching-Übungen für Prototyping Konflikt Lösung

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Prototyping Konflikt Lösung sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Mache die dritte Alternative greifbar mit einem Prototyp oder Modell
    Verwandle eine abstrakte Idee der dritten Alternative in etwas, worauf beide Parteien gemeinsam reagieren können.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  2. Testen – Nutzerinnen und Nutzer es zerlegen lassen
    Stelle den Prototyp echten Nutzerinnen und Nutzern vor und behandle ihre Verwirrung als Daten.
    Design Thinking, Schritt für Schritt
  3. Prototyping – günstig und real bauen
    Baue die grobstmögliche Version, die dich etwas Konkretes lernen lässt.
    Design Thinking, Schritt für Schritt
  4. Prototypen bauen, um zu denken, nicht um fertigzustellen
    Bau oder skizziere etwas Rohes, gezielt um zu lernen, was du eigentlich willst.
    Quantität vor Qualität: Wie mehr Entwürfe bessere Arbeit hervorbringen
  5. Modelliere Synergie: Frage „Wie müsste eine Lösung aussehen, die beides adressiert?“
    Nutze die vereinbarten Kriterien als Designvorgabe und generiere Lösungen, die sie alle erfüllen.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  6. Verwandle die Beziehung, nicht nur das Thema
    Nutze jeden Konflikt als Gelegenheit, die Qualität der Beziehung selbst zu heben.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  7. Trenne die Person vom Problem
    Behandle den Konflikt als ein Problem, dem ihr gemeinsam gegenübersteht, nicht als einen Wettkampf, den ihr gegeneinander führt.
    Die Dritte Alternative, praktisch angewendet
  8. Den Widerspruch im Kern des Problems benennen
    Nennen Sie genau, welchen Parameter Sie verbessern müssen und welcher sich dadurch verschlechtert.
    TRIZ: Systematisches Erfinden und die Logik der Widersprüche
  9. Lösungen auf Dauerhaftigkeit prüfen: realistisch, gegenseitig befriedigend, sicher
    Eine kollaborative Lösung, die einen von drei Tests scheitert – realistisch, gegenseitig befriedigend, sicher – wird nicht halten.
    Kollaboratives Problemlösen (Ross Greene)
  10. Nutze morphologische Analyse für vertrackte Probleme mit vielen Abhängigkeiten
    Die Methode glänzt bei Problemen, die zu komplex sind, um von Brainstorming ausreichend abgedeckt zu werden.
    Morphologische Analyse, praktisch erklärt

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