Coaching-Übungen für Repurpose Fähigkeiten Innovation

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Repurpose Fähigkeiten Innovation sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Exaptation: Suchen, wie ein Werkzeug oder eine Fähigkeit aus einem Kontext einem anderen dienen könnte
    Frage bei jeder vorhandenen Fähigkeit, jedem Werkzeug oder Prozess, den du bereits nutzt: „Was könnte das noch tun, wofür es nicht entworfen wurde?“
    Das Angrenzend-Mögliche, praktisch erklärt
  2. Arbeit in wiederverwendbaren Zwischenpaketen ausdrücken
    Zerlege deine kreative Arbeit in kleine, wiederverwendbare Einheiten — Gliederungen, Zusammenfassungen, Frameworks —, die kombiniert und wiederverwendet werden können.
    Building a Second Brain (BASB), praktisch angewendet
  3. Anderweitig verwenden
    Frage: Wer sonst könnte das nutzen, und welche Probleme könnte es lösen, wenn es in einem völlig anderen Kontext angewendet würde?
    SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik
  4. Wiederholen, wiederkehren oder bewusst zu einer alten Idee zurückkehren
    "Nutze eine alte Idee" – etwas, das bereits in Ihrer Geschichte steckt, könnte jetzt funktionieren, wo es vorher nicht konnte.
    Oblique Strategies praktisch angewendet
  5. Anpassen
    Frage: Was könnte aus einem anderen Kontext, einer anderen Branche oder Epoche übernommen oder angepasst werden, um dieses Problem zu lösen?
    SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik
  6. Kombinieren
    Frage: Welche zwei Dinge – Zwecke, Materialien, Funktionen oder Ideen – könnten zu etwas Neuem verschmolzen werden?
    SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik
  7. SCAMPER: Eine systematische Kreativitätstechnik
    SCAMPER ist eine strukturierte Brainstorming-Checkliste, die dich dazu anregt, Elemente eines bestehenden Produkts, Prozesses oder Problems zu Substituieren, zu Kombinieren, Anzupassen, zu Modifizieren/Vergrößern, anderweitig zu Verwenden, zu Eliminieren und umzukehren/neu anzuordnen. Es ist ein aus der Praxis stammendes Werkzeug ohne randomisierte Studien, aber mit starker theoretischer Fundierung in der Forschung zum divergenten Denken – es wirkt, indem es systematisch einen Ideenraum erkundet, den unangeleitetes Brainstorming nur teilweise abdeckt.
  8. Baue bewusst ein vielfältiges Netzwerk auf
    Verbinde dich mit Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen, Kulturen und Funktionen — nicht primär mit Menschen, die tun, was du tust.
    Der Medici-Effekt: Innovation an der Schnittstelle
  9. Eine Signaturstärke jeden Tag eine Woche lang auf neue Weise einsetzen
    Wende eine deiner Top-Charakterstärken in einem Kontext oder einer Beziehung an, in der du sie normalerweise nicht nutzt.
    VIA-Charakterstärken, praktisch angewendet
  10. Ein flüssiges Netzwerk aufbauen: Dich Menschen am Rand verschiedener Felder aussetzen
    Suche Gespräche und Umgebungen, in denen Ideen aus angrenzenden Feldern in der Luft liegen – die meisten guten Ideen sind Kollisionen, keine Erfindungen.
    Das Angrenzend-Mögliche, praktisch erklärt

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