Coaching-Übungen für trennen Projekt Lists
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für trennen Projekt Lists sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Die Action Steps jedes Projekts physisch von anderen Projekten getrennt halten
Action Steps verschiedener Projekte in einer einzigen Liste zu vermischen erhöht die Kosten des Kontextwechsels und erschwert es, Fortschritt zu erkennen.
Die Action Method, praktisch erklärt - „Werde-tun“- von „Zu-tun“-Listen trennen
Führen Sie eine übergeordnete To-do-Liste getrennt von der geschlossenen täglichen „Werde-tun“-Liste, zu der Sie sich tatsächlich verpflichten.
Do It Tomorrow, praktisch umgesetzt - Die Irgendwann-Liste vor Kontamination durch aktuelle Arbeit schützen
Die Irgendwann-Liste verliert ihren Wert, wenn sie sich mit aktuellen Aufgaben füllt, die in dein aktives Projektsystem gehören.
Die Irgendwann-Liste - Ein einfaches System mit wenigen Listen führen
Verwenden Sie so wenige Listen wie möglich — einen Posteingang, ein paar Kontextlisten, und nichts Aufwendiges.
Zen To Done (ZTD), praktisch erklärt - Mit PARA organisieren: Projects, Areas, Resources, Archives
Sortiere alles danach, wie umsetzbar es ist — aktive Projekte zuerst, Referenzmaterial zuletzt.
Building a Second Brain (BASB), praktisch angewendet - Irgendwann-Punkten einen Zeithorizont geben, um Nahes und Fernes zu unterscheiden
Nicht alle Irgendwann-Punkte sind gleich – manche warten auf nächsten Monat, andere auf den Ruhestand.
Die Irgendwann-Liste - Die Irgendwann/Vielleicht-Liste überprüfen, um zu entscheiden, was aktiviert wird
Schauen Sie auf Ihre Irgendwann/Vielleicht-Liste und entscheiden Sie, ob etwas bereit ist, ein aktives Projekt zu werden.
Der GTD-Wochenrückblick - Schreibe alle 25 Ziele ohne zu redigieren
Schütte jedes Ziel, jede Ambition und jedes Projekt aus, das dich beschäftigt – beruflich und privat – unzensiert.
Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie - Führe eine vierteljährliche Fokus-Überprüfung durch, um die Listen aufzufrischen
Überarbeite und baue beide Listen jedes Quartal neu auf – Prioritäten verschieben sich, und die Listen sollten es auch.
Warren Buffetts Zwei-Listen-Strategie - Nur Aufgaben auf das Board setzen, die Sie sich explizit vorgenommen haben
Ihr Kanban-Board ist keine Wunschliste — nur Aufgaben, denen Sie sich bewusst verpflichtet haben, gehören in To Do.
Personal Kanban, praktisch angewendet
Verwandte Anliegen
- Persönliches Kanban – Wert Stream Klarheit
Ihr Kanban-Board ist keine Wunschliste — nur Aufgaben, denen Sie sich bewusst verpflichtet haben, gehören in To Do.
Nur Aufgaben auf das Board setzen, die Sie sich explizit vorgenommen haben
- Umgang mit Idee list
Eine Irgendwann-Liste (populär gemacht durch David Allens Getting-Things-Done-Rahmen und verbreitet in Lebensgestaltungspraxis) ist ein vertrauensvoller Ort, um wertvolle Ideen, Projekte und Wünsche zu parken, die jetzt nicht umsetzbar sind, ohne sie zu verlieren oder mentalen Arbeitsspeicher zu belegen. Ihr Wert hängt vollständig davon ab, dass die Reviews regelmäßig genug stattfinden, damit man der Liste vertraut, und ehrlich genug sind, dass sie aktuell bleibt. Es gibt begrenzte formale Forschung zu diesem spezifischen Werkzeug, aber der zugrunde liegende Erfassungs-und-Klärungs-Mechanismus ist konsistent mit Forschung zu kognitiver Auslagerung.
Die Irgendwann-Liste
- Someday Liste Produktivität
Eine Irgendwann-Liste (populär gemacht durch David Allens Getting-Things-Done-Rahmen und verbreitet in Lebensgestaltungspraxis) ist ein vertrauensvoller Ort, um wertvolle Ideen, Projekte und Wünsche zu parken, die jetzt nicht umsetzbar sind, ohne sie zu verlieren oder mentalen Arbeitsspeicher zu belegen. Ihr Wert hängt vollständig davon ab, dass die Reviews regelmäßig genug stattfinden, damit man der Liste vertraut, und ehrlich genug sind, dass sie aktuell bleibt. Es gibt begrenzte formale Forschung zu diesem spezifischen Werkzeug, aber der zugrunde liegende Erfassungs-und-Klärungs-Mechanismus ist konsistent mit Forschung zu kognitiver Auslagerung.
- Kontext basiert zu do list
In GTD ist ein Kontext, wo, womit oder mit wem eine nächste Handlung erledigt werden kann – gruppiere deine Handlungen nach Kontext, damit du immer nur siehst, was du gerade tun kannst.
Handlungen nach GTD-Kontext organisieren
- Wie man simplify todo list
Verwenden Sie so wenige Listen wie möglich — einen Posteingang, ein paar Kontextlisten, und nichts Aufwendiges.
Ein einfaches System mit wenigen Listen führen
- Wie man eine Irgendwann-Liste nutzt
Eine Irgendwann-Liste (populär gemacht durch David Allens Getting-Things-Done-Rahmen und verbreitet in Lebensgestaltungspraxis) ist ein vertrauensvoller Ort, um wertvolle Ideen, Projekte und Wünsche zu parken, die jetzt nicht umsetzbar sind, ohne sie zu verlieren oder mentalen Arbeitsspeicher zu belegen. Ihr Wert hängt vollständig davon ab, dass die Reviews regelmäßig genug stattfinden, damit man der Liste vertraut, und ehrlich genug sind, dass sie aktuell bleibt. Es gibt begrenzte formale Forschung zu diesem spezifischen Werkzeug, aber der zugrunde liegende Erfassungs-und-Klärungs-Mechanismus ist konsistent mit Forschung zu kognitiver Auslagerung.
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.