Coaching-Übungen für Taking sozial Risks

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Taking sozial Risks sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Abgestufte soziale Exposition nutzen
    Beginne mit risikoarmen sozialen Interaktionen und steigere den Schwierigkeitsgrad systematisch.
    Schüchternheit überwinden: Philip Zimbardos Rahmenwerk
  2. Lernsicherheit etablieren — Fehler machen ohne Bestrafung
    Es sicher machen, Fragen zu stellen, Fehler zu machen und Nichtwissen zuzugeben — ohne soziale Strafe.
    Die vier Stufen psychologischer Sicherheit
  3. Verletzlichkeit bewusst wählen
    Zeigen Sie sich und lassen Sie sich sehen, wenn es keine Garantie für das Ergebnis gibt.
    Daring Greatly, praktisch umgesetzt
  4. Scham-Angriffsübungen
    Tu absichtlich etwas leicht Peinliches, um zu beweisen, dass du Unbehagen überstehen und trotzdem funktionieren kannst.
    Bedingungslose Selbstakzeptanz
  5. Das gefürchtete Risiko mit bereits akzeptierten Risiken vergleichen
    Eine neue Angst kalibrieren, indem man sie mit Grundrisiken vergleicht, mit denen man ohne Angst lebt.
    Verfügbarkeitskaskaden: Wie sich Ängste ausbreiten und aufblähen
  6. Erkennen, dass Unsicherheit soziale Bewährtheit verstärkt
    Je weniger zuversichtlich sich jemand fühlt, desto mehr gewichtet er, was andere tun.
    Soziale Bewährtheit, praktisch erklärt
  7. Sicherheitsverhalten innerhalb von Experimenten aufgeben
    Entferne die subtilen Vermeidungsstrategien (Sicherheitsverhalten), die verhindern, dass Experimente die Überzeugung wirklich testen.
    Verhaltensexperimente: Überzeugungen in der realen Welt testen
  8. Regulationsstrategien für hochwertige, schwierige Situationen entwickeln
    Investiere für die Situationen, die du trotz ihrer emotionalen Kosten betreten musst, in Regulationsfähigkeit statt in Vermeidung.
    Situationsauswahl, praktisch erklärt
  9. „Viele Menschen sorgen sich um X“ von „X ist tatsächlich wahrscheinlich“ trennen
    Dass ein Risiko weithin diskutiert wird, ist Evidenz über soziale Dynamiken, nicht über Wahrscheinlichkeit.
    Verfügbarkeitskaskaden: Wie sich Ängste ausbreiten und aufblähen
  10. Mitwirkungssicherheit aufbauen — Menschen bieten Ideen ohne Ablehnungsangst an
    Bedingungen schaffen, unter denen Teammitglieder Ideen, Analysen und Lösungen freiwillig anbieten, ohne gefragt zu werden.
    Die vier Stufen psychologischer Sicherheit

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