Coaching-Übungen für 7 Gewohnheiten von Highly effektiv Menschen während Konflikt

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für 7 Gewohnheiten von Highly effektiv Menschen während Konflikt sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

1. Weg 4: Gewinn/Gewinn denken
   Beiderseitigen Nutzen in Interaktionen suchen, statt jede Situation als Gewinn/Verlust zu behandeln.
   Die 7 Wege zur Effektivität, praktisch erklärt
2. Die 7 Wege zur Effektivität, praktisch erklärt
   Die 7 Wege aus Stephen Coveys Buch sind: (1) Proaktiv sein; (2) Vom Ende her denken; (3) Das Wichtigste zuerst tun; (4) Gewinn/Gewinn denken; (5) Erst verstehen, dann verstanden werden; (6) Synergien nutzen; (7) Die Säge schärfen. Die ersten drei bauen Unabhängigkeit auf (der „private Sieg“), die nächsten drei bauen Interdependenz mit anderen Menschen auf (der „öffentliche Sieg“), und der siebte erneuert die Kraft, von der die anderen sechs leben. Es ist ein werte- und charakterbasiertes Rahmenwerk: Einzelne Gewohnheiten überschneiden sich mit gut belegten Ideen (Proaktivität, Priorisierung, empathisches Zuhören), aber das Sieben-Gewohnheiten-System als Ganzes ist eher eine kohärente Praktiker-Philosophie als ein getestetes Protokoll.
3. Wettbewerb (durchsetzungsstark, unkooperativ)
   Die eigene Position entschieden verfolgen, wenn Geschwindigkeit, Prinzip oder Einsätze die Beziehungskosten überwiegen.
   Die fünf Konfliktlösungsstile
4. Deinen Stil bewusst wählen
   Die eigentliche Fertigkeit ist kein Lieblingsstil – es ist, den Stil zur Situation passen zu lassen statt standardmäßig zurückzugreifen.
   Die fünf Konfliktlösungsstile
5. Identifiziere deinen Standard-Konfliktmodus
   Bevor du einen Modus wählen kannst, musst du wissen, welchen du automatisch nutzt.
   Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
6. Erkenne, wann du den Modus mitten im Konflikt wechseln solltest
   Der Modus, der zu Beginn eines Gesprächs richtig ist, ist es vielleicht zehn Minuten später nicht mehr.
   Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
7. FAST: Selbstrespekt in schwierigen Interaktionen bewahren
   Fair, keine übertriebenen Entschuldigungen, zu Werten stehen, Wahrhaftig – der Selbstrespekt-Kompass für Gespräche unter hohem Druck.
   DBT-Fertigkeiten für zwischenmenschliche Wirksamkeit: Bekommen, was du brauchst, ohne die Beziehung zu zerstören
8. Fierce Self-Compassion nutzen, um in schwierigen Gesprächen zu bleiben
   Bleib im Konflikt präsent, indem du deiner eigenen Belastung mit Mitgefühl begegnest, damit du nicht fliehst oder angreifst.
   Fierce Self-Compassion, ganz praktisch
9. Die Reiter als Frühwarnsystem nutzen, nicht nur als Nachbetrachtung
   Bemerken Sie, welcher Reiter in den ersten 60 Sekunden eines Konflikts anwesend ist, und greifen Sie ein, bevor er eskaliert.
   Die vier apokalyptischen Reiter: Gottmans Warnsignale für den Beziehungszerfall
10. Anpassung (kooperativ, nicht durchsetzungsstark)
    Den Bedürfnissen der anderen Person nachgeben, wenn das Thema ihr weit mehr bedeutet als dir.
    Die fünf Konfliktlösungsstile

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