Coaching-Übungen für Let Them Theorie mit mein Team

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Let Them Theorie mit mein Team sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht
    Mel Robbins' Let-Them-Theorie ist ein zweiteiliger Schritt: "Let them" — hör auf zu versuchen, zu kontrollieren, was andere denken, sagen und tun — und "Let me" — lenke diese Energie auf deine eigenen Entscheidungen und Reaktionen um. Es ist eher ein Praktikerkonzept als ein untersuchtes Protokoll, folgt aber eng der antiken stoischen Dichotomie der Kontrolle, weshalb der Kerngedanke tendenziell Reibung und Groll verringert.
  2. Let me (deine eigene Reaktion zurückgewinnen)
    Wähle nach dem Loslassen dessen, was du nicht kontrollieren kannst, bewusst, was du mit dem tust, was du kontrollieren kannst.
    Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht
  3. Wisse, wann "let them" nicht gilt
    Nutze es für das, was du nicht kontrollieren kannst — nicht als Ausrede, um dich von Schaden, Verantwortung oder Menschen zurückzuziehen, die dich brauchen.
    Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht
  4. Let them (Kontrolle über andere loslassen)
    Wenn jemand etwas tut, das du nicht kontrollieren kannst, sage "let them" und hör auf, gegen die Realität anzukämpfen.
    Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht
  5. Wende es auf Grenzen an (let them, dann halte deine)
    Lass sie sich wehren, und lass dich selbst die Grenze trotzdem halten — eine Grenze ist, was du tust, nicht was sie akzeptieren.
    Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht
  6. Höre auf, die Reaktionen anderer zu managen
    Lass sie ihre Gefühle über deine ehrlichen Entscheidungen haben, statt dich vorab zu verkleinern, um sie zu verhindern.
    Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht
  7. Löse das Bedürfnis nach Anerkennung
    Lass Menschen ihre Meinung über dich haben — ihr Urteil ist ihres zu halten, nicht deins zu korrigieren.
    Die Let-Them-Theorie, praktisch gemacht
  8. Zugehörigkeitssicherheit etablieren — Zugehörigkeit ohne Bedingungen
    Jedes Teammitglied als Mensch geschätzt und akzeptiert fühlen lassen, bevor Leistung erwartet wird.
    Die vier Stufen psychologischer Sicherheit
  9. Führe eine strukturierte Team-Morphologie-Sitzung durch
    Die Methode ist am stärksten, wenn mehrere Perspektiven die Dimensionen und Werte füllen.
    Morphologische Analyse, praktisch erklärt
  10. Annahmen herausfordern und neues Denken einladen
    Ermutigen Sie Ihr Team aktiv, alte Wege zu hinterfragen und neue Ansätze zu entwickeln.
    Transformationale Führung, praktisch erklärt

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