Coaching-Übungen für Satir Modell in ein neu Job

Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Satir Modell in ein neu Job sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.

Übungen, die helfen könnten

  1. Das Satir-Modell
    Virginia Satirs Modell benennt vier defensive Kommunikationshaltungen unter Stress – Beschwichtigen, Beschuldigen, Rechnen und Ablenken –, jede getrieben von geringem Selbstwert. Die fünfte Haltung, kongruente Kommunikation, bringt Fühlen, Sagen sowie die Wertschätzung für sich selbst und den anderen gleichzeitig in Einklang. Satir nutzte das Modell klinisch mit Familien und Paaren; das Ziel ist nicht, die Haltungen zu eliminieren, sondern sie zu erkennen und Kongruenz zu wählen.
  2. Die eigene defensive Haltung unter Stress erkennen
    Identifizieren, in welche Haltung du bei Bedrohung standardmäßig fällst – beschwichtigen, beschuldigen, rechnen oder ablenken.
    Das Satir-Modell
  3. Unterscheide ständig zwischen Karte und Territorium
    Ein Modell ist eine Vereinfachung — wisse genau, wo deins versagt.
    Mentale Modelle: Charlie Mungers Latticework-Ansatz
  4. Beschuldigen korrigieren, indem man Verantwortung für sich selbst hinzufügt
    Beim Beschuldigen eine ehrliche Rechenschaft über den eigenen Beitrag zum Problem hinzufügen.
    Das Satir-Modell
  5. Kongruente Kommunikation üben
    Sagen, was du fühlst, über das, was du beobachtest, während du sowohl für dich selbst als auch für die andere Person sorgst.
    Das Satir-Modell
  6. Die mentalen Modelle hinter Verhalten sichtbar machen und prüfen
    Mache die Annahmen hinter Entscheidungen explizit – sie sind oft die eigentliche strukturelle Ursache.
    Systemdenken
  7. Bestimm eine explizite Advocatus-Diaboli-Rolle
    Gib einer Person die formale Aufgabe, gegen den Plan zu argumentieren – so wird Widerspruch strukturell, nicht persönlich.
    Red Teaming: Pläne stresstesten, bevor sie scheitern
  8. Am Selbstwert unter den Haltungen arbeiten
    Die defensiven Haltungen schützen vor geringem Selbstwert – Selbstwert aufzubauen reduziert das Schutzbedürfnis.
    Das Satir-Modell
  9. Ihren Plan mit einer formalen adversariellen Überprüfung red-teamen
    Weisen Sie jemandem die explizite Rolle zu, jeden Weg zu finden, auf dem Ihr Plan falsch sein oder scheitern könnte.
    Bestätigungsfehler: Sehen, was Sie erwarten zu sehen
  10. Genius-Kartierung im Onboarding nutzen
    Die Geniusse eines neuen Mitarbeiters früh aufdecken, um seine Rolle um Energie, nicht nur Fähigkeiten, zu gestalten.
    Die 6 Arten des Working Genius (Patrick Lencioni)

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