Coaching-Übungen für Tki Avoiding
Beschreibe fast alles, woran du arbeitest, und IX Coach findet die Übungen mit dem nächsten realen Treffer. Für Tki Avoiding sind das die stärksten Treffer in der aktuellen Übungsbibliothek.
Übungen, die helfen könnten
- Nutze Vermeiden strategisch, nicht reflexartig
Vermeiden hat seinen Platz — aber nur, wenn das Thema trivial ist, das Timing falsch ist oder Abkühlen nötig ist.
Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI) - Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
Das TKI unterscheidet fünf Konfliktmodi — Durchsetzen, Kollaborieren, Kompromiss, Vermeiden und Nachgeben — entlang zweier Achsen: wie durchsetzungsfähig du deine eigenen Bedürfnisse verfolgst und wie kooperativ du auf die der anderen eingehst. Kein Modus ist grundsätzlich der beste; die Fähigkeit besteht darin, zu erkennen, welcher zur Situation passt, und bewusst zu wechseln statt unter Druck automatisch in einen Modus zu verfallen. - Eine wichtig wirkende, aber aufschiebbare Aufgabe an die Spitze der Liste setzen
Setze eine überzeugende, aber nicht dringende Aufgabe zuerst, damit alles darunter aus Vermeidung ihrer erledigt wird.
Strukturierte Prokrastination, praktisch erklärt - Vermeidung (nicht durchsetzungsstark, unkooperativ)
Den Konflikt umgehen oder aufschieben, wenn das Timing schlecht ist oder das Thema es nicht wert ist, engagiert zu werden.
Die fünf Konfliktlösungsstile - Wiederkehrende Bereiche verfolgen, in denen du konsequent das Unvertraute vermeidest
Erkenne, wo Unvertrautheit — nicht tatsächliches Risiko — deine Vermeidung antreibt, indem du Vermeidungsentscheidungen über Zeit protokollierst.
Mehrdeutigkeitsaversion — Warum unbekannte Chancen sich schlechter anfühlen als schlechte Chancen - Vorbeugende Vermeidung von wachstumsbegrenzender Vermeidung unterscheiden
Nicht alle Vermeidung ist gleich: manche Situationsauswahl ist weises Management; manche schrumpft dein Leben.
Situationsauswahl, praktisch erklärt - Zwischenmenschliche Mythen erkennen und hinterfragen
Die Überzeugungen aufdecken und testen, die dich davon abhalten, um das zu bitten, was du brauchst, oder Nein zu sagen.
DBT-Fertigkeiten für zwischenmenschliche Wirksamkeit: Bekommen, was du brauchst, ohne die Beziehung zu zerstören - Näher dich, wenn Angst zur Vermeidung rät
Nähere dich der Sache bewusst, statt sie zu meiden, wenn unbegründete Angst zur Vermeidung drängt.
Opposite Action: Gegen den Drang der Emotion handeln - Tritt bewusst in Unbehagen mit geringem Risiko ein
Wähle regelmäßig kleine Situationen, die die Zielangst auslösen, damit das Nervensystem lernt, dass sie überlebbar ist.
Die Selbstvertrauen-Kompetenz-Schleife - Nutze Durchsetzen, wenn Geschwindigkeit oder Sicherheit wichtiger sind als Zustimmung
Durchsetzen — hoch durchsetzungsfähig, wenig kooperativ — ist angemessen, wenn die Entscheidung dringend, folgenreich und nicht verhandelbar ist.
Das Thomas-Kilmann-Konfliktmodell (TKI)
Verwandte Anliegen
- adaptive Vermeidung
Nicht alle Vermeidung ist gleich: manche Situationsauswahl ist weises Management; manche schrumpft dein Leben.
Vorbeugende Vermeidung von wachstumsbegrenzender Vermeidung unterscheiden
- Vermeidung in Gespräch
Identifiziere das schwierige Gespräch, das du aufgeschoben hast, und führe es — nutze Unbehagen als Signal zu handeln, nicht zu vermeiden.
Soziales Unbehagen: Bewusst das vermiedene Gespräch führen
- Productive Vermeidung
Setze eine überzeugende, aber nicht dringende Aufgabe zuerst, damit alles darunter aus Vermeidung ihrer erledigt wird.
Eine wichtig wirkende, aber aufschiebbare Aufgabe an die Spitze der Liste setzen
- wenn Selbstvertrauen Kompetenz Loop bewusst Unbehagen Exposition
Wähle regelmäßig kleine Situationen, die die Zielangst auslösen, damit das Nervensystem lernt, dass sie überlebbar ist.
Tritt bewusst in Unbehagen mit geringem Risiko ein
- Vermeidung und Selbstvertrauen
Wähle regelmäßig kleine Situationen, die die Zielangst auslösen, damit das Nervensystem lernt, dass sie überlebbar ist.
- Vermeidung Muster
Erkenne, wo Unvertrautheit — nicht tatsächliches Risiko — deine Vermeidung antreibt, indem du Vermeidungsentscheidungen über Zeit protokollierst.
Wiederkehrende Bereiche verfolgen, in denen du konsequent das Unvertraute vermeidest
Beschreibe deine Situation mit eigenen Worten um die vollständige Übungsbibliothek zu durchsuchen.